3月4日下午，物业部组织学习《关于开展总台“高质量发展年”主题活动的通知》，部署安排下一步高质量发展工作方案。
    一是提高整体形象，培养精锐骨干。物业服务管理的好坏，直接影响到总台的外在形象，因此物业部将采取“走出去请进来”的形式，有计划地开展员工培训，有针对性的开展培训讲座，以此来提升员工的业务素质，服务水平。
    二是规范设备管理，控制运行成本。在没有完全迁入新广电大厦前，必须严格按照规范执行设施设备维护保养计划，减少设备故障率，确保各种设备稳定运行。
    三是树立服务至上理念，提升后勤保障工作效率。物业服务将进一步与总台各部门加强交流沟通，听取各方意见和建议，了解服务情况和需求，及时改进工作作风和方法，用高质量的服务水平保障总台稳步发展。(物业部)