12月15日下午，总台党委书记、台长胡卫宇，总台党委副书记、总编辑薛胜宏专题调研手机台和融合发展创新中心工作，人力资源部、财务部、办公室等相关部门负责人及手机台和融合发展创新中心全体人员参加会议。
    会上，胡卫宇对手机台今年以来取得的各项工作实绩给予充分肯定。他说：“今年手机台工作取得的成效党委是非常满意的，特别是影响力和经营创收力两个方面做得都比较好。宿迁手机台3.0版开发，为建设现代化总台奠定了坚实的基础。在搭建平台的过程中，融合发展中心全体人员付出了艰苦卓绝的努力。”
    胡卫宇表示，今年手机台工作发生了四个变化，一是新媒体意识强了；二是原创、有分量的产品多了；三是经营结构发生了变化；四是团队战斗力增强。
    步入现代化总台，面对现代化发展理念，面对高质量发展任务，如何谋划下一步工作，做好十四五规划，胡卫宇提出四点要求。一是强化对新媒体发展方向的研究意识。从广电系统发展角度来讲，手机台是主战场，2021年，新媒体学术研究要有成果；二是强化平台意识。新媒体发展任重道远，手机台不要有传统媒体思维，但要有媒体思维。要把宿迁手机台放到市场上考量，让市场评价宿迁手机台未来的建设方向，只有这样，宿迁手机台才能实现从政务化走向民用化的路径；三是强化融合团队意识。做好手机台和融合发展创新中心的融合，经营创收和新闻生产之间的融合；四是强化学习意识。希望手机台和融合发展创新中心能够争当示范，争当表率，走在前列。通过自己的努力，团队的建设，牢固树立平台意识，着力研究新媒体发展方向，努力形成一支有职业操守，职业素养，职业理想的新媒体队伍。
    就今后工作，薛胜宏提出几点要求，一是进一步加强平台用户运营，提升平台点击量；二是统筹不足。手机台是总台战略性部门，在工作中要主动牵头；三是进一步建立健全传播矩阵，传播力是唯一标准；四是商城开发内测结束后，要加快运营速度；五是手机台民用化功能要加强；六是要加强团队意识。
    会上，手机台和融合发展创新中心负责人就部门2020年工作开展情况、存在问题以及2021年工作计划等情况进行了专题汇报。(手机台)