5月7日下午，总台召开传播力工作会议，充分发挥考核机制的“指挥棒”作用，以传播力考核评价体系，引导全台干部职工把工作目标进一步向媒体深度融合转变。总台党委书记、台长胡卫宇、总台党委副书记、总编辑薛胜宏、总台党委委员、副台长丁敬梓参加会议。

    会上，总编办通报分析了2022年度和2023年一季度的传播力考核数据。各节目生产部门主要负责同志分别就如何落实好总台工作制度，做好下一步传播力考核工作进行了表态发言。

    总台党委书记、台长胡卫宇在会上从提高工作认识、细化分解目标任务、提高传播的关联度以及抓好组织机构建设四个方面，对加强总台传播力建设工作提出了具体要求。胡卫宇强调，各部门负责同志首先要从战略和全局上，高度重视传播力工作，把传播力建设工作作为推动节目健康有序发展的重要抓手，充分认识媒体传播力建设的极端重要性，切实增强媒体传播力建设的紧迫感和责任感。第二要细化目标任务，各部门负责同志要真抓节目的内容生产和推广，不断树立目标意识，增强工作定力，形成全台“一盘棋”的思想，持续推动传播力工作各项措施落实见效。第三要提高传播的关联度。总台作为地方主流媒体，媒体属性一定要讲关联度，各部门要加强对传播关联度的研究，在内容为王的基础上，找准生产内容与合作单位、受众之间的关联度，做到充分宣传造势、靶向性推送，从而实现精准传播、有效传播，提高生产内容的传播力，增强总台的对外影响力。第四要抓好组织机构建设，充分落实传播力工作的各项制度。总台分管领导和各个部门的主要负责同志，要各司其职、各负其责，把主要工作精力放在研究媒体工作上面去，群策群力、相互支持、相互配合，用系统的思维、系统的办法，全面转型深刻转型，把传播的广度、深度、速度作为“硬指标”，进一步地强化考核机制，做到奖罚分明。

    胡卫宇希望总台全体干部职工都能够形成工作的思想自觉和行动自觉，按照工作导则和工作流程，把传播力建设工作真正地内化于心、外化于行，不断开创总台全媒体传播力建设的新局面。