原标题：宿迁市财政局：推行三项举措提升机关效能

　　西楚网讯 为引导财政干部立说立行、真抓实干，把群众反映的热点难点问题解决好，把市委市政府各项决策部署落实好，2018年，宿迁市财政局把机关效能建设切实融入到局各项工作中，通过大力推行三项举措，不断提升机关工作效能。

　　大力推行一线工作法。变“纸上谈兵”为“下马服务”，变等待“求助”为主动“下访”。建立企业“义诊”机制，通过政府购买服务的形式，举行企业技术需求对接服务公开招标活动，实现企业与高校科研院所之间无缝对接，提高产学研对接效率。举办企业财务领军人才培养工程培训班，主办引领企业高质量发展沙龙活动，计划用两年左右的时间，通过持续开展财务领军人才集中培训、课题研究、主题沙龙、考察调研、一对一辅导等方式，培养具有国际视野和战略眼光的财务总监领军人才，充分发挥财务总监在企业股改上市、兼并重组、融资投资等方面的关键作用，为推进我市实体经济做优做强做大提供坚强的财会人才支撑。

　　大力推行细节工作法。坚持从大处着眼、从小处入手，做到谋划工作有目标、有措施、有路径。每月局务会对每项工作逐个过堂，充分考虑各个环节、各个步骤、具体流程，及时发现不足，有效弥补差距，确保各项工作有效推进，难点问题有效破解，力求决策零失误、工作零差错、办事零缺陷。

　　大力推行问题导向工作法。以担当精神、负责态度，增强敏锐性、主动性和鉴别力，鼓励财政干部主动到改革发展第一线、经济建设主战场，熟悉基层情况、听取民愿民声，了解事关经济发展大局的问题、群众关注的热点难点问题、党员干部“四风”方面突出问题，真正做到查找问题不放过任何场合，征求意见不放过任何时机，把问题找深找准找实，深刻剖析根源，找准穴位、抓住要害，有的放矢、对症下药。