7月9日，宿迁市公交公司召开2020年上半年生产经营情况分析会。本次会议全面梳理了公司上半年各项工作开展情况，总结经验，分析不足，明确下半年工作目标和思路，为公司全年各项目标任务的决策奠定基础。公司领导班子及各单位、各部门负责人、各支部书记参加了会议。会议由党总支书记、总经理朱宗明主持。

　　各单位、各部门从日常管理、安全营运、人事变动、项目建设等几个方面汇报了上半年生产经营情况和下半年工作计划，并就生产经营提出了建议意见。

　　经理室指出，要把安全行车摆在首位，强化安全教育，减少事故发生；下半年继续做好受疫情防控的同时，如何在现有条件下狠抓营收、抢抓市场，做好成本控制是思考的重点方向。

　　朱宗明分析了当前和今后一个时期面临的形势，从启用扫码乘车新渠道、开通实时等车新方式、打造智能站牌新亮点等十个举措对上半年工作取得的成绩进行总结和点评，指出各单位、各部门工作中存在的问题和不足，并针对下半年的工作进行了安排部署。他强调，下半年公司全体人员要：目标必保、政策必争、改革必推、创新必干、市场必做、管理必新、成本必降、安全必稳、党建必实、监管必严、品牌必成、线路必优、宣传必快。

　　2020年上半年生产经营情况分析会，是市公交公司年中一次承上启下的重要会议，既是对上半年发展成果和经验的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会和鼓劲会。全体公交人将以此次会议为契机，进一步创新思路，锐意进取，团结一心，高效工作，扎实做好2020年各项工作。