尤文胜指出，2月份以来，数字化城管工作按照市城管局2020年重点工作计划安排，突出高点定位计划综合施策，围绕紧锣密鼓落实精准发力，强化工作推进真抓敢抓，在疫情防控工作开展、重点项目推进、机关党支部工作优化、处室人员职能职责细化、特色工作亮点活动开展、人员回流管理、队伍凝聚力提升，以及工作整体协调推进等方面，取得了阶段性成效。

　　尤文胜强调，2020年是数字城管迈向高质量发展的关键之年，数字城管工作要在毫不放松抓疫情防控的同时，紧锣密鼓抓重点项目推进，持之以恒抓业务工作开展，真抓实干、紧抓快干，推动数字化城管事业再出新成效、再上新台阶。

　　就如何做好下一步工作，尤文胜提出三点要求：一是要围绕数字城管升级做思考谋划。要对数字城管新老系统融合、新设备提档升级方案进行细化研究，确保科学合理，有“面子”；要对平台升级后数据整合、运用、平台作用发挥等进行研究，确保高点定位、高效运转，有“里子”，同时，要做好视频监控点位布局和建设等前期调研工作，确保物尽其用、为我所用。二是要围绕城管委与数字城管深入融合做思考谋划。要对工作融合、运转机制制度等进行深入研究，做到工作开展无缝对接、有效对接；要从联勤联动方式方法上进行深入思考，特别是要利用好数字城管专项排查精准高效、城管办高位监督等优势，做到相互补充、提优；要从工作切入点上进行思考创新，要围绕重点，结合实际，推进数字城管进小区、进庭院，打通城市管理最后一公里。三是要围绕队伍工作效能体制提优做思考谋划。要围绕城市管理规范干净有序总要求，突出素质强，在组织开展学习培训上多动脑筋，形成人人都是行家里手的工作局面，提高工作能力；突出业务精，在人员定岗定位、因材施用上下功夫，做到业务人尽其用、人尽其责，提高工作效率；突出纪律明，在思想政治教育、主动担当作为上作出正面积极引导，做到有令必行、有禁必止，提高工作执行力。

　　会上，尤文胜对“市民城管通”微信小程序主界面布局、功能完善，以及运行机制等进行了会办。

　　会上，王春柏从疫情防控、党建引领、主责主业、重点项目等六个方面总结点评了数字城管2月份整体工作，对3月份各项工作做了具体安排部署。中心各处室负责人就处室工作开展情况作交流发言。