近日，省公司发布四星级乡镇供电所命名文件，公司市郊大兴、沭阳马厂和泗洪青阳3个供电所晋级为四星级乡镇供电所；市郊来龙、沭阳钱集、泗阳新袁、泗洪园湖等13个供电所顺利通过四星级乡镇供电所复评。截至目前公司共有16个四星级乡镇供电所，另有2个国网五星级乡镇供电所，四星级乡镇供电所占比达到32%，高于全省平均水平，在苏北五市排首位。

　　今年以来，公司紧扣省市公司战略重点和工作部署，积极贯彻落实省公司关于星级供电所建设工作要求，以创建“全能型”供电所为抓手，以服务乡村振兴为指导，致力提高农电精益管理水平，为公司“三型两网”高质量发展和助力乡村振兴战略实施发挥更大作用。

　　一是完善“营配合一”机制。组建市郊供电所中压运维小组，出台日常巡视管理办法和消缺管理制度，细化台区经理运维工作职责、界面和考核办法，压实供电所运维责任，将抢修式运维升级为主动式运维，结合日常巡视常态开展客户走访、智能缴费宣传和预约上门服务等，发挥了台区经理在网格化服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。持续推进台区经理移动作业终端规范使用，严格执行外勤工作派单制，全年全市开展预约上门服务约1.62万次。

　　二是加强农电规范管理。通过“日、周、月”模式，定期发布线损日报、移动作业终端规范化应用周报、管控中心周报、供电所“三比一创”月报，强化过程管理，常态管控。持续加强农电营销风险防控，加大对红线行为敏感业务的自查自纠和“回头看”力度，完成全市50个供电所自查、38个供电所迎检被查。同时，加强供电所“三型一化”及建设，完善供电所用房、用车和设施设备配置软硬件条件升级，提升对外服务的品质和形象。

　　三是服务乡村电气化建设。落实省公司关于乡村电气化实施方案要求，分解全市30项重点任务，推动服务全市123个乡村电气化项目。常态化开展“电网连万家、共享电气化”主题活动，线上依托国网电商电e连平台，推广家用电器1000台以上；线下依托供电营业厅推广渠道，规模化开展家电推广销售。开展农村区域电能替代，推动特色用能项目建设、推介新型用电产品等方式，促进乡村消费方式变革，建成成子湖片区电能替代电气化示范点和泗洪虾稻共生、市郊粮食烘干特色项目。

　　四是加强员工队伍建设。开展“周讲堂、月考试”活动，加强业务所长、管理专职、班组长、一线员工教育教导，积极引导员工参加岗位技能培训与后续学历提升。开展“安全情景剧”宣教和“我身边的故事”主题演讲，引导员工提高安全生产意识，弘扬社会正能量。推进供电服务职工“明底线、知敬畏、守纪律”警示教育，加强供电所支部书记和纪检委员党风廉政和反腐倡廉教育专题培训。开展乡镇供电所营销管理协同监督工作，加强“小微权利”岗位管控，提高农电廉洁防范能力，扎实推进供电所精益管理。

　　下一步，公司将继续做好“星级供电所”建设相关工作，以四星级乡镇供电所为标杆，充分发挥其引领示范作用，推广运用星级供电所创建工作经验。不断提升基础管理，打造一个供电安全可靠，专业管理精益，业绩指标领先，供电服务优质的供电所，树立国网品牌形象，争创标杆，群策群力向星级供电所迈进。