5月16日，宿迁市交通运输局党委书记、局长，市地方铁路办主任刘飞带领局相关业务处室负责人到市交通运输指挥中心调研智慧交通指挥中心建设情况。

　　在观摩指挥中心平台系统操作演示，听取指挥中心运行情况、“十四五”智慧交通发展思路和2022年工作打算的汇报后，刘飞充分肯定了市交通运输指挥中心各项工作取得的成绩，并就做好智慧交通指挥中心建设提出了具体要求。一是目标要明确，职责要清楚。市交通运输指挥中心作为宿迁智慧交通建设的具体落实者和牵头执行者，要理清中心运行定位，总结梳理承担的主要职能，有目标地推进中心建设；二是资源要整合，运维要科学。智慧交通涉及公路、铁路、航道等多方面，信息资源范围较大较多，指挥中心作为信息加工梳理的平台，要做好各类信息资源整合，数据筛查，做好平台每个模块的维护，精准对接一线需求，根据实际需求，突出运维重点，进行科学维护，形成运维管理体系；三是前后要协作，政企要协同。一线现场执法与指挥中心后台要协作，指挥中心要和省交通运输厅、县区、公安等进行协作，建立宿迁交通内部的信息报送体系，实现行政审批许可、执法支队监管、指挥中心信息管理“三位一体”建设；四是分析要全面，决策要精准。针对不同模块的数据信息采取不同的分析方式，通过专业的、主动的分析研判，真正把平台用到服务行业管理上，发挥平台效益最大化；五是功能要稳定，信息要共享。要切实完善平台基础功能，保证每个模块稳定运行，通过实际使用，不断改善平台应用需求，提升平台的实用性。同时构建起上下贯通、左右衔接、互通互联的信息推送机制，实现信息共享，切实发挥好指挥中心的作用；六是投资要评估，资金要预算。对指挥中心设备应用情况进行跟踪评估，确保有实效，能够满足行业管理需求。本着实用的原则，做好资金预算，多层次、多渠道地筹措交通信息化建设运维资金，有效保障智慧交通建设。

　　同时，他要求市交通运输指挥中心要以此为契机，找准发力点，通过建规、建标、搭平台、树标杆，推动县区智慧交通平台建设，引领推动全市交通运输行业管理工作向信息化、智能化、一体化转型升级。