10月12日，宿迁交通集团召开2021年第三季度经营工作分析会，全面总结前三季度各项工作完成情况，集中研判当前存在的问题，安排部署下一阶段重点工作任务，动员集团上下开足马力、攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。

　　会上，各单位围绕年度目标任务，详细汇报了年初以来工作开展情况、存在问题及下一步工作计划；相关部门通报了各项指标完成情况；集团领导班子成员结合实际和分管领域进行了点评。

　　集团党委书记、董事长刘飞强调，各单位、各部门要牢固树立目标必成意识，认真分析现状，仔细研究问题，采取更加精准具体的务实举措，确保集团“十四五”开好局、起好步；要牢固树立高效执行意识，坚持目标导向，狠抓工作落实，全力推进集团“十四五”规划落地落实；要牢固树立争先创优意识，激扬“见第一就争、见红旗就扛”的劲头，对标先进，自加压力，确保各项工作走在前列；要牢固树立协同作战意识，强化“一盘棋”思想，注重沟通联络，做到既各司其职、各负其责，又相互支持、合力攻坚；要牢固树立精品服务意识，坚持“服务交通、发展惠民”的企业使命，立足主责主业，强化服务意识，不断提升民生服务水平；要牢固树立改革创新意识，加快国企改革步伐，深化三项制度改革，确保年底前基本完成改革任务；要牢固树立安全发展意识，准确把握秋冬季季节特点，根据实际情况，结合以往经验，充分做好准备，确保各项业务安全运行；要牢固树立系统学习意识，主动学习行业政策，丰富知识储备，提高工作能力，切实把政策、知识转化为企业发展实效，更好肩负起自身职责使命，奋力交出开局之年的优异答卷。

　　就贯彻落实好本次会议精神，集团总经理史明霞要求，各单位、各部门要认真学习会议精神，全力冲刺年度目标任务，全面总结“四个年”活动成效，扎实推进国企改革三年行动，坚决守牢安全生产底线，勇于担当、真抓实干，确保全面完成年度目标任务。