4月18日，宿迁市交通传媒召开2022年第一季度经营分析会。

　　会议分析了与目标任务存在差距的原因，同时结合实际，阐述了下阶段工作的思路举措。

　　会议要求，一是锚定目标上下同欲，聚拢“敢盈能盈”的精气神。面对经济下行等压力，各部门需咬定全年奋斗目标不动摇，提振信心、全力以赴，积极对标找差，力争实现半年度经营指标“双过半”“硬过半”。二是锚定目标倒逼任务，激发“以变胜变”的新思路。不断强化业绩导向和市场意识，积极拓展新业务，克服疫情的不利影响，精准识变、主动求变、快速应变，以比武和打擂的方式激发新思路、新方法，营造“以变求变”的冲刺氛围，激发“以变胜变”的冲刺潜能。三是锚定目标全力拼抢，创出“逆势上扬”的好结果。不断增强政治意识，保证冲在前、干在前、奉献在前，倡导“以业绩论英雄”的价值导向，树立“不讲苦劳只讲功劳”、“不看干了什么事，只看干成什么事”的评判标准。增强工作的责任感、紧迫感和使命感，切实提高工作执行力。