5月29日至30日，宿迁交通集团组织外部董事一行至部分所属企业专题调研运营发展情况，详细了解公司发展历程、主要成就、存在问题，并就经营管理、企业合规、薪酬改革等方面进行交流探讨。

　　在座谈会上，外部董事们针对部分所属企业当前经营现状，把脉开方、对症下药，就经营创收、品牌建设、合规管理体系等方面提出了10条“金点子”，并建议各相关企业加强合规管理，加快制度体系建设，实现凡事有章可循、有规可依；加强品牌建设，争创优质奖项，提升企业市场竞争力；加强人才队伍建设，为企业发展提供有力支撑。他们还实地察看了迎宾大道二期快速化改造工程2标段项目部及工程现场，进一步了解集团项目建设有关情况。

　　通过此次调研，外部董事们纷纷表示，对集团所属企业有了更加深入了解，为今后更好地履职打下了坚实基础。下一步，他们将积极作为、担当履职，深度融入集团改革发展、生产经营全过程，充分发挥职能作用，为集团高质量发展作出贡献。