为贯彻落实宿迁市水利局水利工程精细化管理工作要求，提升水利工程精细化管理水平，根据市水利局党组书记、局长叶兴成关于“对标对表争先进位”活动工作要求，近日，宿迁市区河道管理中心组织技术骨干到淮西水利工程管理处学习精细化管理创建。

　　淮西水利工程管理处所属大涧河闸工程在2021年12月以911分的高分成功创建为省水利厅精细化管理单位。细微之处见真章，在大涧河闸管理所现场，小到每一个重点检查部位提示标签、每一处启闭机封堵盖板等细节，无不体现精细化管理理念。淮西管理处单位负责人详细介绍了精细化管理创建中水文信息、调度管理、河湖管理、闸泵工程管理、数字档案、综合发布、工程监控等情况。在随后的座谈交流会上，两家单位就精细化管理中的一些问题展开交流互动，现场氛围热烈浓厚。

　　通过对淮西工程管理处精细化管理工作学习取经，为市区河道管理中心下一阶段开展精细化管理工作开阔了眼界，拓宽了思路，指明了方向。侯立刚说水利工程运行管理如同带兵打仗，要做到“知己知彼”，方能“百战不殆”，精细化管理就是“知己知彼”的过程管理体现。一要统一思想，认识到精细化管理的重要性，要深刻塑造精细化文化，营造精细化氛围。二要加强组织，深入调查研究，强化顶层设计，健全保障机制。要让精细化管理接地气、有人气，确保水利工程效益最大化、管理最优化。三要持之以恒推动，对标先进榜样，勇于比学赶超，同时结合自身单位实情，勤于思考实践、敢于开拓创新，制定工作任务清单，细化考核指标。四要明确阶段性的重点，当前将尾水导流二期工程一号泵站为重点，努力打造一个管理科学、运行规范、安全达标、技术过硬的宿迁水利“样板泵站”。