近日，宿迁市水利局召开课题组成果汇报会，对课题组制度实施以来所开展的活动进行系统梳理，对所形成的成果进行总结盘点。局领导班子全体成员，局机关各处室、局属各单位主要负责人，各县（区）水利局分管领导、业务科室负责人，各功能区水利局部门负责同志，课题组、防汛区域工作组全体人员参加会议。

　　会上，各课题组逐一汇报了“小切口”工作成果，各课题组召集人就课题组活动成效进行点评。

　　自课题组制度实施以来，累计开展调研交流活动64次，形成“小切口”工作成果55项，有效服务区域水利治理和水利中心工作，有力推动业务工作大融合，推动条块工作大协同，推动重点工作大提升，促进水利干部人才队伍建设。

　　局党组书记、局长叶兴成强调

　　课题组工作模式必须一以贯之、行而不辍，把干部职工能力提升、事业协同融合发展的目标落到点滴。一是要且干且检，在工作组织上有作为。课题组召集人要强化区域统筹能力、条块协同力度，带头深入片区研学；牵头处室单位要细化课题组分工，组织各条线成员优势互补，提高年轻人才参与广度和深度，切实运用课题组压担锻炼、育种蹲苗。二是要且学且思，在研究内容上有作为。对规定动作要做到不折不扣，对待上级政策制度、文件精神和部署要求，要在研究和操作两个层面下足功夫；对自选动作要做到有声有色，要通过“小切口”撬动“大治理”，既要找准典型、又要以点概面，在现有成果上向外延伸、向深挖掘。三是要且悟且用，在成果转化上有作为。要抓住“七下八上”关键时期，通过操作应用检验、完善既有成果，真正形成实用性强、可靠性高的工作成效；鼓励年轻同志主动汇报思考和想法，把“小切口”研究事项弄通讲透，展示水利青年应有风采。