习近平总书记在党的十九大报告中指出，“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的”。今年以来，苏盐集团党委牢牢把握这一核心要义，坚持“人才是第一资源”的理念，着眼企业改革转型和事业发展大局，全面加强青年人才队伍建设，创造青年人才成长成才良好环境，激活青年人才队伍干事创业的“源头活水”，让青年人才来之能战、战之能胜、有为有位，让苏盐集团改革发展事业薪火相传、经久不衰。

在谈心谈话中听取青年人才的真实心声

　　习近平总书记强调，“全党要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人”。

　　近年来，集团公司引进的大学生流失率较高。“为什么招不来人才？为什么人才招来了又留不住？”集团公司党委新班子针对这一情况作出回应，“首先要了解青年人在想什么。”就这样，一场场别开生面的座谈会在悄然开展，一个个青年人诉说着心声。

　　“作为新中国支援宁夏建设的第三代、厂矿子弟，求学时代亲历了当地国有企业的衰败与所在城市的衰退，现在能投身到新时代苏盐的建设，感到非常自豪”。这是来自河南许昌青年人李澈在座谈会上的真情流露。

　　今年以来，集团公司党委先后在南京、淮安、盐城组织召开了5场青年员工座谈会，来自不同岗位的100多名青年人畅所欲言，谈体会、献良策。每一场座谈会，集团公司党委书记、董事长章朝阳都亲自参与，与青年人面对面互动交流，询问青年人工作学习生活情况，现场答疑解惑，传授工作方法，勉励青年人牢记初心使命，砥砺奋斗前行，争做善学习、勤思考、有情怀、敢担当的新时代苏盐青年，在推进集团公司高质量倍增发展的生动实践中再立新功。

在深学党史中坚定青年人才的理想信念

　　习近平总书记指出，“青年时代树立正确的理想、坚定的信念十分紧要，不仅要树立，而且要在心中扎根，一辈子都能坚持为之奋斗”。

　　江苏盐业有丰富的红色资源和优良的革命传统，抗日战争、解放战争时期，盐场军民浴血奋战、盐税支前，享有“华中金库”美称；抗美援朝时期，捐献飞机、保家卫国；改革开放以来，为国创利、为民造福。为了筑牢青年人理想信念，厚植爱党爱国、爱企爱岗情怀，结合庆祝建党100周年、党史学习教育，集团公司党委用好江苏盐业红色资源，在青年人中广泛开展“主题党日+红色教育”活动，开展“青春向党、奋斗强国”主题团日活动，举办“铭记百年党史、激扬青春华章”青年论坛沙龙，引导青年人系好思想上的第一粒扣子。

　　7月份南京疫情爆发期间，集团公司总部青年员工张鑫利用工作之余，积极参加志愿者服务队伍，每天工作到深夜，协助社区做好体温检测等疫情防控工作；南京盐业公司李宁、姜晓帆等青年员工组成突击队，带头冲在防疫保供第一线，全力保障南京城区食盐供应；省外市场一线青年人坚决执行“无特殊情况不回省”要求，在做好个人防护的同时，积极走访客户，开拓市场渠道，“淮盐”省外销量逐步攀升。在一场场战“疫”中，一批批青年人书写了江苏盐业的使命与担当。

在导师带徒中提升青年人才的技术技能

　　习近平总书记指出，“广大青年要保持初生牛犊不怕虎的劲头，不懂就学，不会就练，没有条件就努力创造条件”。

　　青年人正处于“拔节孕穗期”。为了让青年人获得真学问，练就真本领，集团公司党委将“导师带徒”作为新时期青年人赋能提升的重要方式，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用，按照“一对一”或“一对多”形式，通过双向选择和组织安排相结合的方式，结成“师徒对子”，加强对青年人的技术、技能培养，为青年人量身定制能力提升的“绿色通道”，让技艺手手相传、口口相授，相望于道，不绝于途。

　　10月份，集团公司总部率先启动“导师制”结对签约仪式，组织总部具有较强领导能力、工作能力、业务能力的15名业务骨干，与近年内新入职的17名青年人结成对子，师徒双方签订“导师带徒”结对协议，让业务骨干既担当重要工作职责，又承担人才培养的责任，不仅带技术，还要带思想、带做人，形成了一级带一级的职业导师网络。目前，全集团已经结成142个师徒对子，服务青年人技能提升、岗位成才。

在“墩苗”摔打中锻炼青年人才的本领担当

　　习近平总书记指出，“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的”。

　　为了让青年人学会在实践中而不是口头上、在战场上而不是舞台上摔打和进步，集团公司党委通过工作专班、“墩苗”锻炼等形式，真正让年青人做到“学思用贯通、知信行合一”。

　　国企改革三年行动事关全局、事关未来。为了充分发挥青年人的创新才智，集团公司党委将14名“8090”青年人，充实到24个重点改革工作专班，参与改革课题方案的制定，有的青年人参与多个课题的研究和撰写。通过参与集团层面改革的顶层设计，这批青年人的政治能力、协调能力、系统思维能力得到全面锻炼和提升，为改革措施迅速落地实施提供了智力支撑，截至目前，集团公司已完成三年改革总任务的92%，实现序时、目标“双超”。

　　坐落在徐州丰县的瑞丰公司正在紧锣密鼓推进60万吨制盐技改项目建设，不仅任务艰巨、复杂繁重，而且较为偏远、生活不便。集团公司党委为了让青年人在一线中、在项目上得到锻炼，将瑞丰公司作为“墩苗”基地，先后选派7名青年人到瑞丰公司参与项目建设。尤国成、于永飞等一批青年人在实战中得到“摔打”，成为了项目建设的骨干力量。同时，他们自身具有的项目规划、招投标等专业特长，也为项目建设快速推进发挥了积极作用。

在岗位竞聘中搭建青年人才的事业平台

　　习近平总书记指出：“要不拘一格、慧眼识才，放手使用优秀青年人才，为他们奋勇创新、脱颖而出提供舞台”。

　　一段时间，集团公司总部部门负责人、基层单位班子成员基本上都是“60后”，针对干部队伍青黄不接的突出问题，集团公司党委结合国企改革三年行动，决定从选人用人机制入手，加大青年干部培养力度，走出一条人才兴企、人才强企的新路。

　　今年7月份，集团公司总部率先行动，对总部部门10个正职岗位、13个副职岗位进行公开选任，全集团所有符合条件人员皆可参与。这种“抽掉板凳、全体起立、竞争上岗”的做法，引起了热烈反响，广大青年干部纷纷踊跃参加，接受组织和群众的监督考验。令人欣喜的是，经过“民主测评、多轮推荐、组织考察、党委研究、公告公示”等多个环节，一批青年干部最终脱颖而出，有10名“75后”得到提拔或进一步使用，担任部门正副职，其中有4名“80后”。

　　新选任的10个市盐业公司“一把手”中有2名“75后”青年干部；新选任的盐海化工公司3名班子成员均为专业化高学历的“80后”；集团公司新一届7个团委委员中有5个“90”后……“以德为先、注重实绩、群众公认、竞争择优”鲜明用人导向，“伯乐相马”向“赛场选马”转变，一系列强有力措施串起了集团公司党委加快青年干部培养的坚实步履，促动了干部队伍精神面貌焕然一新，凝聚起了干事创业的正能量。

　　事业兴旺，关键在人。当前，苏盐集团正处在推动高质量发展、建设国际一流盐行业领军企业的关键阶段，既面临“盐+储能”难得的发展机遇，又面临盐业体制改革的困难挑战，打造一支过硬的青年人才队伍尤为重要。集团公司党委书记、董事长章朝阳说，“全面贯彻习近平新时代人才工作新理念新战略新举措，是我们做好青年人才工作的行动纲领。今后我将把‘人的全面发展’作为任期目标，以改革创新的思路扎实推进新时期苏盐集团青年人才队伍建设，厚植质量优势和规模优势，为苏盐集团‘十四五’高质量倍增发展提供强有力的人才支撑”。