四季度以来，苏盐井神一分公司深入贯彻落实集团第三次党代会精神，锚定全年目标，凝聚职工力量，抓重点、攻难点、补弱项，全面统筹生产组织、项目推进、智改数转等各项工作，坚决守牢质量红线和安全底线，以昂扬的斗志、奔跑的姿态、倒计时的状态，满弓紧弦，靶向发力，打出全年目标决战决胜“组合拳”。

　　优化生产组织，全力保稳产促高产

　　调优生产工艺，精益生产操作，精准运行分析，靶向突破效益效能瓶颈。统筹调度汽、电、卤、水、泥、渣、浆料等资源，保证有效平衡供给，保障淮安片区循环经济产业链稳定运行。靠前谋划、科学组织第五次联动检修，对标“零故障、零非停、零影响”目标，扎实推进“定保、定检、定修”工作，加强设备常态化诊断分析，实施设备周、月、季联保，增强及时性、预见性、指导性，努力实现生产系统安全、稳定、高效、长周期运行，以稳产促高产，确保年度生产经营目标任务顺利完成。

　　紧盯项目节点，全力保工期促成效

　　倒排工期抢抓重点项目建设，聚力攻弱项、补短板、解难题，心无旁骛抓推进，争分夺秒抓冲刺，确保项目有效有序推进。加速生产片区绿化改造、石塘盐矿建设一期工程、杨槐块段石盐资源探转采、工业盐仓储标准化改造、液体钙物流优化提升等重点项目建设，严格执行项目合规制度，严肃项目过程监督，加大项目安全管理，完善跟踪保障机制，推动项目保质保量按期完工，全面增强竞争力、发展力。目前，张兴采输卤技改项目已建成投产，日均输送水量增加16%，输卤量增加20%，管线运行压力下降75%，为全年目标任务圆满完成增添了新动力。

　　加速创新突破，全力提效能促转型

　　坚持数智引领，敢“破”敢“立”，推进生产制造数智转型，加速数智技术与生产操作、安全环保、运营管理等业务深度融合。持续推动一批智能化场景有效落地，加快实施智能仓储、智能装车及发货安全风险智能预警项目，全面提高工作质效及安全管控水平。推进关键设备在线诊断，对生产运行参数进行实时监测预警，进一步精准生产运行控制。打造数据管控平台，推动功能和数据整合，致力形成强劲数据生产力。推动完成制盐系统无人值守智改项目、盐钙系统零米层设备区智能巡检项目，切实提高全员劳动生产率。

　　加强风险防范，全力保安全守底线

　　坚持稳中求进，强化精益管控，完善内控机制，不断提升合规运行水平。全面落实产品质量安全主体责任，加强产品全员全要素全过程控制，围绕原料检测、生产控制、物料添加、产品检验、仓储发运等过程，落实“日管控、周排查、月调度”工作，严守质量和食品安全红线。树牢安全发展理念，压实各级安全生产责任制，深入开展安全专项整治，落实安全风险识别和隐患排查治理，加强现场安全监督和提级管理。持续开展班组安全标准化创建，不断提升本质安全水平，全面防范化解各类风险，为全年生产经营目标圆满完成保驾护航。