1月16日至17日，苏盐集团召开2024年度工作务虚会，务虚谋实、集思广益，深入分析当前经营形势，系统谋划全年工作目标任务和推进举措。

　　会上，集团领导围绕企业改革发展和党的建设等中心工作，结合各自分管领域重点任务进行研讨发言。各所属企业党组织、经理层主要负责人，总部部门负责人作交流发言，提出一系列思路举措和意见建议。大家紧紧围绕企业改革发展、经营管理中存在的短板、弱项以及痛点、难点问题，敞开思想、畅所欲言，既讲思路和方向，又讲对策和办法，达到了辨明形势、凝聚共识、增强信心、加油鼓劲的效果。

　　会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神以及对国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真贯彻落实中央经济工作会议精神和省委十四届五次全会、省委经济工作会议部署，牢固树立正确的政绩观和发展观，把握苏盐集团功能定位和发展战略，扎实推进新一轮国企改革深化提升行动，以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，用好改革这个“关键一招”，坚定不移地推动企业发展基础日益牢固、核心竞争力不断增强、治理体系更加科学完善、政治生态持续净化、风险隐患得到根本性化解，加快建设全国盐业高质量发展典范企业，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作出苏盐贡献。

　　会议强调，做好2024年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团“十四五”发展规划和第三次党代会确定的总体要求和奋斗目标，坚持问题导向、目标导向，强化全局观念、系统思维，树立战略眼光、前瞻意识，做好战略预置、风险预案，抓好顶层设计并整体推进新型工业化、市场化改革、数字化转型、专业化营销、现代化物流、资本化运作、特色化党建、人本化治理等方面重点工作，多做抓基层、打基础、利长远、固根本的实事好事，努力办成一些长期想做而没有做成做好的大事，解决一些长期没有解决的难题，着力营造心齐劲足、风清气正的政治生态，为建设全国盐业高质量发展“实业典范”“创新典范”“改革典范”“经营典范”“治理典范”打下坚实基础。

　　会议要求，各所属企业、总部各部门要把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，保持战略定力、提振发展信心，以“开年就是开工、开工就要实干”的作风和干劲，注重向市场要效益、向改革要效率、向管理要效果、向创新要效用、向人才要效应、向党建要效能，形成全局一盘棋、上下一条心、拧成一股绳的工作态势，真正严起来、紧起来、实起来、干起来，在推动建设全国盐业高质量发展典范企业中勇挑大梁、多作贡献。

　　集团领导班子成员、总部中层干部，各所属企业主要负责人参加会议。