4月25日，宿迁市盐业有限公司经营强基样板市场建设现场推进会在泗洪开展。公司党委书记、执行董事、总经理王锦程带领市、县公司领导班子、部门负责人、部分营销经理赴泗洪县开展为期一天的观摩交流活动。

　　与会人员先后到归仁、梅花等乡镇和泗洪城区了解B、C类超市标准化建设和农贸特通渠道收复情况。现场听取了片区营销经理关于排面管理、竞品情况、客情维护、品牌宣传、产品动销等情况汇报。

　　现场观摩结束后，在泗洪盐业公司召开座谈会，与会人员交流了观摩后的感受。会议总结了今年以来经营强基工作推进情况，分析存在的不足和差距，明确了下一步工作重点。参会人员结合现场观摩和各自工作开展情况深入讨论，提出下一步工作打算和建议。

　　会议强调了样板市场打造的重要意义，各经营单元要在思想上重视，要吃透文件精神，对文件的“六条措施”、“五个好”要熟练掌握。在客户服务方面要严格遵循“理、查、聊、宣、定”工作流程；推进“863计划、爆品+畅销品”纵向陈列、专柜陈列、地堆陈列；开展业务大检查，加强“链条化”业务流程管控，同时加强入库验收、定期盘点等标准化工作；确保渠道客户真实有效，精准录入ERP信息系统，每年归集装订成册；制定全渠道收复攻坚计划，分解指标，明确责任，狠抓考核；推进外勤365标准化运用，做好“1、2、3”信息标准化上传，严禁弄虚作假。

　　会议要求，各经营单元要对照标准、树立目标、制订计划、持续发力。要固化业务流程，强化客户拜访，提升盐品陈列，深化市场收复。要加强业务培训，提升营销能力，使经营强基样板市场建设工作成为全体营销人员的共同行动指南，实现保总量、抢增量、提结构、增效益的发展目标。