为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实省委十四届七次全会部署，扎实推进国有企业改革深化提升行动，9月11日，苏盐集团在镇江召开座谈会。集团党委书记、董事长郑海龙主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理蒋刚、戴奇鸣参加会议。

　　会议指出，2017年国家实施盐业体制改革以来，市县盐业公司作为集团现代商贸流通板块，面临着激烈的市场竞争冲击，经过盐改前后多年的探索发展，历经了不同寻常的转型之难、转型之痛、转型之困。围绕新一轮国有企业改革深化提升行动的要求，全集团上下要以宏阔的视野、历史的眼光、前瞻的思维做好顶层设计，系统谋划市县盐业公司市场化改革，回答好“怎么看、怎么办、怎么干”问题，持续激发内生动力和发展活力，推动市县盐业公司走出一条改革创新、转型升级、新质发展的康庄大道。

　　会议强调，当前改革已经进入深水区，面临的都是老大难、“硬骨头”。全集团上下要统一思想、统一行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，找准市县盐业公司市场化改革的切入点、着力点，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，聚焦影响高质量发展的体制机制和深层次矛盾问题，聚焦广大干部职工关切，通过行之有效的改革措施，扎实推进商贸流通板块向平台化、专业化、数字化转型，建立产销一体的专业化营销体系、现代化物流体系、数字化管控体系，健全市场化经营机制，有力推动市县盐业公司转型升级、实现高质量发展，将市县盐业公司打造成为面向全省城乡消费市场、要素市场的专业化区域渠道分销商、品牌运营商和终端服务商，推动产销整合产生显著“化学反应”。

　　会议要求，集团相关部门要深入开展调研工作，广泛听取市县盐业公司一线干部职工的意见建议，明确改革的任务书、时间表、优先序，形成最大公约数，把握时度效，蹄疾步稳推动市县盐业公司市场化改革。要坚持以人民为中心的发展思想，高度关注基层一线职工的收入和成长发展问题，既要看经济效益增长、更要看职工工资增幅，既要看增量、更要看均量变量，真正做到改革为了职工、改革依靠职工、改革成果由职工共享，不断提高职工获得感、幸福感、安全感。

　　会上，苏盐井神公司相关领导，各市盐业公司、苏盐供应链公司、苏盐生活家公司有关负责人分别作了交流发言，提出意见建议。