党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次十分重要的会议，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。学习好宣传好贯彻好全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。

　　连日来，苏盐集团上下通过多种形式深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会进一步全面深化改革的主旨要义、重大原则、重大举措、根本保证，结合生产经营、产业转型、科技创新、国企改革等实际深入研讨，形成思路举措，狠抓工作落实，推动全会精神在集团落地生根。

　　深学细悟，自觉把改革摆在更加突出位置

　　党的二十届三中全会闭幕后，集团党委第一时间召开会议，传达学习全会精神，研究部署贯彻落实举措，要求切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会各项决策部署上来，自觉把改革摆在更加突出位置，精心组织开展全覆盖学习，把学习贯彻全会精神与学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神、关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，真正把全会精神领悟透、落实好。

　　为帮助干部职工系统性把握习近平总书记重要讲话和全会《决定》的精神实质、核心要义和丰富内涵，8月中旬，省委宣讲团到集团作宣讲报告。报告以视频会议形式举行，线上线下共1300余人参加。“全会主题是进一步全面深化改革、推进中国式现代化，为什么要定这个主题？”“《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措有哪些？”针对干部职工所关心的问题，省委宣讲团成员用“小切口”讲述“大道理”，为大家上了一堂生动的理论辅导和思想动员课。

　　以“关键少数”主动学深一层，带动“绝大多数”踊跃跟进。集团党委分批次组织中层正职及以上干部共60余人到福建古田、宁德开展政治能力提升专题研修，加强政治历练、思想淬炼，身临其境学习感悟习近平同志在福建工作时提出的“四下基层”“滴水穿石”“弱鸟先飞”等创新理念，把进一步全面深化改革的思想指引和行动指南真正学到手。组织年轻干部到红旗渠开展实境教育，把党的二十届三中全会精神作为重要学习内容，引导年轻干部在学懂弄通、内化转化上下功夫。

　　在集团党委以上率下、示范带动下，全集团学习宣传贯彻工作广泛深入开展。集团各级党组织通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日等形式，利用“学习强国”学习平台、“共产党员”教育平台等载体，开展各具特色的学习活动，广泛讨论、深入交流，持续掀起学习贯彻全会精神热潮。广大干部职工一致表示，要切实扛起全面深化改革的国企责任，结合工作实际，在理念思路、发展目标、战略谋划、工作举措上对标对表，谋划更多务实管用的改革举措。

　　对标对表，用全会精神指导实践推动工作

　　党的二十届三中全会提出，要健全促进实体经济和数字经济深度融合制度。如何加快数字化转型，推动传统制造业高端化、智能化、绿色化发展？带着全会决策部署和企业现实问题，8月上旬，集团党委主要领导带队，前往华润数科控股公司、广钢气体能源公司调研学习，就数字化转型实践、智慧供应链、智慧人力资源、数字化管控等课题进行了深入交流，实地观摩华润数字化体验中心和华润数科工业互联网数字体验中心，学习借鉴华润集团近20年数字化建设经验，加快推进集团数字化智能化转型升级。

　　全会《决定》对深化科技体制机制改革作出了重要部署，强调要强化企业主体地位，加强企业主导的产学研深度融合。集团着眼于以科技创新引领产业创新，筹备成立产业技术研究院，加强对产业科学技术、产业政策和宏观经济政策的研究，提升科技创新整体效能。与国内知名高校科研院校合作，开展盐穴综合利用、盐化工产品质量提升、食盐新品研发等技术攻关，成立东南大学—苏盐井神数字低碳与智能制造联合实验室，建立碳中和发展研究院实践基地，与中国矿业大学等共同建设江苏省卓越工程师学院，全面提升自主创新能力和成果转化能力。

　　作为国务院国资委国企综合改革“双百企业”，集团在新一轮国企改革深化提升行动中，确定了8个方面33项189条改革任务，推动改革向深度和广度进军。为确保今年底完成80%以上的主体任务目标，集团党委组织开展国有企业改革深化提升行动暨“双百行动”综合改革专项督查，宣讲国有企业改革深化提升行动政策，通过听取汇报、现场查阅资料、开展询问访谈等方式，对集团所属子企业国企改革深化提升行动完成情况及工作成效进行督查，针对存在的困难问题进行解答和指导，以钉钉子精神抓好改革目标任务的落实。

　　笃行实干，推动高质量发展取得新成效

　　学习贯彻全会精神，关键要体现在高质量发展成效上来。集团所属各单位各部门努力把学习成果转化为工作实效，围绕年度目标任务和集团上半年生产经营分析会工作部署，聚焦重点、精准发力，不断提升企业经营质效，增强核心功能和提高核心竞争力，有效发挥国有企业“三个作用”。

　　经营态势稳中有进，发展动能更加充沛。今年以来，在面临行业产能过剩、市场下行等不利因素下，集团在顺利实现“双过半”的基础上，七八月份继续保持良好势头。1—8月份，集团累计实现营业收入37.97亿元、利润总额6.20 亿元，累计完成各类盐化产品产量584.17万吨，在“稳”的基础上积蓄“进”的力量，继续向着高质量发展迈进。

　　绿色低碳转型加速推进，产业“含新量”“含绿量”“含金量”同步提升。8月20日，集团张兴储气库项目一期（二阶段）圆满完成72小时注气排卤试运行，先导试验工程日注气量突破105万立方米，有望今年底完成注气量6800万立方米的目标计划，标志着集团自主研发的一注一排连通井原创技术正式进入产业化、规模化的发展阶段，将成为推动集团产业转型升级的又一重要经济增长极。

　　现代商贸服务业转型升级实现新突破。集团组建成立江苏苏盐供应链管理有限公司，通过数字化手段实现产、供、销数据全面集成，优化整合供应链资源，构建现代化仓配物流体系，提升配送效率与服务品质，打造全供应链高效运作的生态圈，提升企业核心竞争力。

　　改革风正劲，破浪启新程。集团全体党员干部职工将永葆“闯”的精神、“干”的作风，扎实推动全会精神在集团落地见效，牢牢把握高质量发展首要任务，以苦干实干担当把改革蓝图变为美好现实，以优异成绩迎接新中国成立75周年。