10月29日，苏盐集团召开财务管理工作会议，回顾总结前三季度财务管理工作情况，研究剖析当前经营工作、风险管理中存在的问题，安排部署近期重点任务。集团党委副书记、总经理王海青出席会议并讲话。

　　会议指出，今年以来，集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委省政府决策部署和省国资委工作要求，紧紧围绕中心工作，克服行业竞争激烈等各种不利情况，聚焦价值创造，坚持改革创新，强化风险防控，经营发展取得较好成绩。全体财务人员始终保持“时时放心不下”的责任感，深入开展承兑汇票、应收账款等专项整治，坚持各类风险早识别、早预警、早发现、早处置，牢牢守住不发生重大经营风险的底线，以高质量财务工作护航全年各项目标任务实现。

　　会议强调，财务人员要争做高质量发展的“助推者”，争做国有资产的“守卫者”，争做财务合规管理的“引领者”，坚守底线、不触红线，扎紧篱笆、守好球门，找出病灶、开对方子，助力企业高质量发展行稳致远。一要发挥财务支撑作用，服务保障生产经营有序开展。财务人员要主动融入，加强业务学习，积极参与建章立制，将内控要求落实到生产经营各环节，确保管理机制没有“空白点”。二要发挥参谋作用，强化经营过程管控和结果分析。要牢固树立过“紧日子”的意识，持续强化成本管控，把降本增效贯穿到企业安全生产、经营管控、改革发展的全过程。建立健全成本管理目标责任体系，坚持无预算不开支，强化预算执行结果考核评价，增强预算激励约束作用。积极推进“两金”压降，提高流动资产周转效率。三要发挥财务监督作用，确保生产经营依法合规。严抓合同管理，规范商品收发行为，加强存货盘点，全面堵住经营“出血点”。加强税收筹划工作，严格依法依规缴纳各项税费，切实防范各种税务风险。强化业务核算，准确全面反映经营成果，不断提高会计基础信息质量。

　　会议要求，各单位要抢抓年底旺季，奋力冲刺全年目标任务，从严从实抓好各项工作落实。要不断强化风险防范意识，加强应收账款、对账、回函等各环节工作，筑牢高质量发展安全根基。要深入分析企业发展态势，提前谋划好明年工作，进一步做细、做实、做优2025年全面预算编制工作，确保今年收好官、明年起好步。

　　集团审计部、法律合规部、财务管理部分别通报内外部审计、合同检查、应收账款检查有关情况。瑞洪盐业公司、扬州盐业公司、淮安盐业公司、苏盐井神公司徐庄财务共享中心等作交流发言。

　　会议以视频形式召开，集团总部相关部门主要负责人和财务管理部全体人员，集团所属企业主要领导、分管领导和有关部门负责人，集团和苏盐井神公司徐庄财务共享中心全体人员等参加会议。