10月31日，苏盐集团召开国有企业改革深化提升行动暨对标世界一流企业价值创造行动2024年三季度推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和重要讲话精神，坚定不移将改革向纵深推进，确保今年底完成80%主体任务。集团党委书记、董事长郑海龙出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理戴奇鸣主持会议并通报国有企业改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动进展情况。

　　会议指出

　　党的二十届三中全会从党和国家事业发展全局的战略高度出发，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署，开创了我国改革开放全新局面，具有划时代意义。各单位、各部门要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，抓住用好“改革”这个关键一招，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣保障食盐质量安全和供应安全、保障盐及盐化工产业链供应链安全、服务国家能源战略和区域能源安全三大核心功能，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，敢于刀刃向内、自我革命、自我革新，深入推进国有企业改革深化提升行动，加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企，将取得“三个明显成效”目标要求落到实处。

　　会议强调

　　改革只有进行时，没有完成时。各单位、各部门要聚焦重点领域和关键环节，大胆试、大胆闯、自主改，特别是要勇于开展首创性、差异化改革，真正通过改革释放内生动力和活力。要聚焦坚持党的领导、加强党的建设深化改革，以制度建设为主线，把党的领导融入公司治理各环节，厘清各治理主体权责，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制；贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持体系化推进、特色化提升、品牌化打造，推动党建工作与生产经营深度融合，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，以高质量党建引领保障高质量发展。要聚焦建立健全市场化经营机制改革攻坚，着力推动经理层成员任期制和契约化管理提质扩面，加快推进市县盐业公司市场化改革，深化三项制度改革，使各层级企业真正按市场化机制运营。要聚焦培育战略性新兴产业和未来产业改革攻坚，加快盐穴储气、储油、储氢、储氦的技术攻关和产业化进程，积极探索碳捕获和碳封存在盐穴利用领域的技术研究和应用；推进传统产业焕新，加快推动盐化工产业高端化、智能化、绿色化。要聚焦完善科技创新体制机制改革攻坚，加强创新资源统筹和力量组织，形成举集团推进科技创新的体制机制；推动产学研用深度融合，更加注重科技创新人才队伍建设，打造高能级科创平台载体；加大研发投入，用好年度专项资金，加强关键核心技术攻关和成果转化，争创国家级科技奖项。要聚焦加快数字化转型改革攻坚，提升产业数字化、数字产业化和数字化管控水平，打造生产经营决策的“最强大脑”，赋能集团高质量发展。要聚焦对标世界一流企业价值提升行动改革攻坚，推动劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升，着力提高全要素生产率，不断提升集团价值创造能力。

　　会议强调

　　改革是一把手工程。各单位、各部门主要负责人要深入学习领会习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神，增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面矛盾问题不回避，铲除顽瘴痼疾不含糊，应对风险挑战不退缩，奋力打开改革发展新天地。要注重改革的系统性、整体性、协同性，一方面抓好顶层设计，集团总部统筹规划、牵头制定重点领域、关键环节的改革“任务书”、“施工图”，带动基层单位步调一致抓好推进落实；另一方面鼓励基层探索创新，聚焦自身痛点、难点、焦点、热点问题，从实际出发，因企制宜，先行先试，为集团全面深化改革探索积累基层经验。

　　会议以视频形式召开。集团总部各部门负责人，各所属企业主要负责人、分管负责人及负责改革的相关部门负责人参加会议，集团科技创新部、苏盐资产公司、瑞洪盐业（淮盐矿业）公司、苏州盐业公司作交流发言。