为加强信息化项目建设管理，保证项目建设质量，泗阳县大数据中心三举措扎实推进信息化项目建设工作。

　　一是深入调研，保障项目建设合理。通过阅研申报材料、座谈、调研等方式了解项目建设总体规划；组织专家对信息化申报项目的建设目标、建设内容、建设工期、技术标准、数据共享等方面进行评审，确保项目建设合理性。截至目前，先后前往县人社局、县资规局、县民政局等单位开展80余次调研。

　　二是全程跟踪，确保项目高效落实。建立信息化项目跟踪推进机制，从项目招标、项目采购、项目实施到最后项目验收，县大数据中心实行全方位全流程的跟进和指导，及时解决项目建设中遇到的技术问题，以便确保项目能够高效精准的落实到位。今年以来，先后对“零工市场信息化升级改造”等13个项目立项进行审核把关，并提出相应修改意见。

　　三是全面复盘，评价项目建设成效。定期开展信息化项目“回头看”，采取建设单位自查自评和督导组专项督查相结合的方式，围绕落实数据共享、安全可靠、集约高效等管理要求，对评审过的信息化项目进行综合评价，促进信息化项目质效双升。目前对2021-2023年度申报的41个项目信息化项目进行评价，提出近60条整改意见，并要求限期落实到位，效果良好。