近日，泗阳县组织召开县国有资金投资项目招标投标及施工管理工作会议，县数据局、住建局、交通局、水利局、农业农村局等主管部门及部分国有公司、驻泗部分代理公司、县国有资金投资工程管理领导小组办公室等人员参会。会上，县国有资金投资工程管理领导小组通报了今年以来在提前指导招标人异议处理和协同主管部门标后合同履约检查成效方面情况，围绕如何进一步加强标后合同履约管理等方面提出明确要求。

　　一是提前介入，防范风险。招标人在公共资源交易平台收到异议后，县数据局及时提醒招标人或其委托的代理机构组建研判小组进行集体会商，提前在事实证据认定、法律法规适用等方面给予招标人异议回复指导。今年以来，共提前指导招标人项目异议回复25个，无异议转为投诉，为快速推进招投标活动节省了不必要的投诉处理时间，构建了交易主体多赢共赢的良好局面。

　　二是压实责任，强化担当。压实招标人组织招标、处理异议、督促履约等方面责任，完善招标人根据委托合同管理约束招标代理活动的机制，规范招标计划发布，严格开展公平竞争审查，加强标后履约管理，加大对项目管理人员在岗履职情况、擅自更换项目负责人等违约行为的检查力度，对中标单位存在违法转包、违法分包的及时移交行业行政监督主管部门。

　　三是协同监管，提升质效。发挥县国有资金投资工程管理领导小组办公室职能作用，联动各部门对照职责分工，加大统筹协调力度，对国有资金投资工程项目关键岗位人员在岗履职情况、项目进度、质量、安全等开展跨部门联合检查。今年以来，对国有资金投资工程项目检查共开展常态巡查33个次，会同县住建局开展跨部门联合检查1次，下发责令整改通知书4份。