8月10日下午，宿豫区委书记殷其国主持召开重大产业项目暨三年项目库编排调度会，强调要充分认识项目建设在区域经济社会发展中的重要支撑作用，进一步强化项目为王理念，增强协作精神和效率意识，以实事求是的工作态度，埋头苦干、攻坚克难，聚力推动项目建设不断取得新突破。区委副书记、代区长徐源及部分区级领导班子成员，区委各部委办、区各办局主要负责人，各乡镇、街道、园区主要负责人等参加会议。

　　会上，宿豫区发改局相关负责人汇报了列市重大产业项目推进情况、存在问题和下一步工作建议；滞后项目各责任单位依次汇报了项目进展情况、存在问题和下一步追赶措施；区发改局、教育局、科技局等单位负责人依次汇报了三年项目库（实体项目）编排情况；与会区领导进行了交流发言。

　　殷其国指出，全区各相关部门和单位要维护好列市项目的严肃性，及时会办项目建设过程中存在的问题，千方百计破解制约项目推进的瓶颈，确保项目按照序时进度稳步推进。要牢固树立“一切围绕项目转”的思想认识，把项目建设作为检验工作能力的主战场，常态化进行调度、推进。要找准项目滞后的原因症结，持续发扬“钉钉子”精神，牢牢把握剩下的时间，紧张快干，以“不达目的不放弃”的韧劲，抓紧赶上进度。要强化督促检查和激励问责，以铁的纪律、铁的措施，倒逼责任单位履行好项目建设任务。要进一步加大项目储备力度，加快工作的步伐和节奏，真正以“跑起来”的工作速度，向市委、市政府交上一份项目建设的满意答卷。

　　殷其国强调，要提高站位、解放思想、勇于创新，切实提升思考问题、谋划工作的高度，激发勇争上游的斗志，在更大格局、更宽视野中谋划宿豫发展。要进一步明确自身承担的工作职能，主动学习领会上级政策要求，找到自身存在的短板和问题，及时思考改进。要对拟列入三年项目库的项目进行再编排、再细化，进一步明确项目的类别、空间和序时进度，形成一套更加完善、清晰的工作体系。要坚持量力而行，根据宿豫实际情况，分年度、分轻重缓急，拿出具体的项目编排计划，不断补齐基础设施建设和民生项目建设短板。要以新理念、强能力、硬作风抓好当前各项工作，树立争创一流、走在前列的决心，坚定不甘落后、勇立潮头的意志，以时不我待、只争朝夕的精神推动宿豫实现高质量发展。

　　徐源指出，要以最坚决的态度做好项目的替换和调整工作，主动协调，及时摸清存在的困难和症结，尽快解决到位。要把好项目的准入关，进一步做好项目落地前的筛查工作，针对筛选出的优质项目，要迅速跟进、加快评审，推动项目尽早落地。要全力做好项目帮办服务，压实领导责任，统筹会办调度，以高效的帮办服务保障项目落地，努力营造良好的营商环境。要结合上级要求与区情实际，认真编排三年重大项目库，进一步细化资金来源、占地规划、运营成本。同时，各乡镇要着力提高自身造血能力，加快标准化厂房建设，着力构筑投资创业和承接投资项目的有效载体，助推全区经济高质量发展。（赵璐瑶）