三年跨了一个千亿台阶，宿迁的快速发展离不开招商引资，离不开由市委市政府主要领导带头组成的招商战队一个城市接着一个城市跑，持之以恒、滴水穿石，最终构筑了多条冲刺千亿的产业链。面对新的机遇和挑战，今年，宿迁招商引资将如何把握“变”与“不变”？

　　投资和项目是一个城市发展的“发动机”，招商引资就是经济发展的“引擎”。面对招商环境的各种“变”化，宿迁积极求变，此次大会出台了《关于进一步优化招商引资工作体系的通知》，在现有“168”招商体系基础上，进一步突出市县区联动，强化9个县区功能区的招商引资主力军、主阵地、主引擎作用，打造“1689”招商工作新体系。

　　市商务局局长杜陆军说：“我们在推进工作当中，发现了我们6个专业招商局和8个服务中心要立足于载体平台，园区和县区这块的作为载体是要发挥更大的作用，因此我们把9列入了1689这个工作体系当中。要发挥9在招商引资的主力军作用的同时，要充分地发挥它作为承接项目主阵地的作用，还有服务项目帮办的主引擎的作用，这样就形成了我们全市全覆盖，上下一体的一个工作体系。”

　　沭阳县县长王瑞说：“形成了‘1689’的更加完备的体系，更加全面的招商引资架构。而实际上也是增加了我们县区的招商引资的责任和压力，所以说我们这次会议也是感受到了巨大的压力，但是我们也是信心百倍，我觉得我们县区这一块也理所当然地应该为全市的经济发展大局要贡献出更大的力量，也要承担更大的责任。”

　　观念决定思路，思路决定出路。一直以来，宿迁成功的本质是招商引资，诀窍是产业链招商，以商引商、以链黏商。这一点对今天的招商来说，非但没有过时反而“变”得更为紧要。为此，宿迁市提出，在持续深化产业链培育“十个一”工作推进机制基础上求“变”，建立重点产业链+市挂钩领导、产业链牵头部门、市直相关职能部门、驻外招商局、县区（功能区）信息共享、协调推进的“1+5”产业链招商工作体系。

　　市商务局局长杜陆军说：“发挥市领导抓总，协调解决我们在招商引资过程当中遇到的一些难题和要素保障的一些难题，高位统筹和协调更加有力。第二个就是说产业链牵头部门，加强对于它牵头产业链进行精准的研究，这三个方面的考虑实际上是解决我们过去统筹协调和信息联动的问题，实现信息的共享，来推动落实项目的落地。”

　　市驻北京专业招商局局长仇前进说：“作为我们北京招商局，将主动地融入1+5产业链招商体系。重点在绿色食品、智能家电和新材料产业链领域着力，从线索的渠道、项目的层次，以及招商模式上挖潜力，求突破，同时主动和产业链牵头部门，职能部门还有承载区加强沟通协调，切实地形成我们招商的合力。”

　　对于宿迁来说，招商引资工作非常重要，也非常具有挑战性。既要有“变”，又要有“不变”。“变”的是与时俱进，实事求是。“不变”的是高位统筹，以及研究推进招商的专业与执着。

　　今年，宿迁市将进一步健全招商体系，创新招商方法，提升招商质效，全力招引百亿级项目、打造千亿级产业，扎实开展“招商引资攻坚年”暨“产业链招商竞赛”活动，聚焦招商引资“6211”目标，力争三县两区和宿迁经开区分别招引1个百亿级项目，确保全市引进50亿元以上项目20个以上、10亿元以上项目100个以上，每天引进1个以上亿元项目，加快推进长三角先进制造业基地建设。

　　沭阳县县长王瑞说：“我们长三角先进制造业基地的建设和培育，最终都是需要一个一个重大的招商引资项目来推动和提升，来落实。今年沭阳我们提出来这个招商引资叫1258工程。那么我们今年要招引招商引资的项目要突破1000亿元，我们招引亿元以上的项目提出目标是200个，10亿元的项目50个，50亿元以上的项目我们要争取力争8个以上，全力突破2个百亿级的项目。”

　　市商务局局长杜陆军说：“新的一年当中市委市政府继续抢大抢抓大项目，招大引强，对招商引资项目为王，这个基本的思路和基本的推进工作的重大的举措还没有变化。以项目来推动我们高质量的发展这样的工作的主抓手也没有发生新的变化。建立一个大的固定下来的一个体系，将来肯定是要管一年，两年，若干年的，另外一个是全年的招商活动，再一个就是首季开门红，我们将加强日常的监管和调度，再就是说督查考核机制，还有日常信息分析评估项目进展的情况等等，还有资金、要素保障等等一系列的机制。这样的我们就形成了上下一个立体感的更强的，一个全市上下联动的招商体系。”