张兆丽是江苏捷锋帽业（泗阳）有限公司现场管理员，16年的时间里，从一线缝纫工转变为车间“大总管”，在做好本职工作的同时，发扬劳模精神，履行人大代表职责，成为基层产业工人中的“最美职工”。

　　这个月，捷锋帽业新来了一批员工，张兆丽负责对她们进行业务培训。从产品质量、操作要领，安全生产等方面，她介绍地面面俱到。看似平凡的工作，渗透着多年的积淀。98年，张兆丽从泗阳县职业中学毕业后，曾在外地制衣厂工作，后来在返乡就业的大潮中，她回乡成了捷锋帽业的第一批员工。一上岗，她就被分配到制帽工序中最难的一步——上帽檐。这道看似简单的飞针走线操作，却关系到帽子的成品率，工人手头稍有误差，产品就需要返工。

　　江苏捷锋帽业（泗阳）有限公司现场管理员张兆丽说：“招聘的时候，公司说一个成熟的工人一天的产能有1200多个帽子。我以为很简单，结果自己上了一天的班，一个也没有做出来。”

　　和张兆丽一起来的工友，有的觉得制帽难度太大，有的不干了，有的申请换岗，但张兆丽却主动留了下来，一边刻苦钻研帽子生产中的难点，一边向经验丰富的老师傅请教。

　　张兆丽的师父蔡巧巧：“她做事比较用心，别人休息的时候，她都不休息，整天就是琢磨怎么把帽子做好。”

　　她从一天生产2-3个成品到一天生产1600余个成品，实习期还没结束，她就因为超额完成规定产量，提前预定了转正合同。做好自己工作的同时，张兆丽还做好“传帮带”工作。她所在的班组是公司生产的主力军，产品质量要求高、订单数量大。对刚来的新员工，她手把手地教，让她们快速度过适应期。

　　张兆丽工友温金花说：“她对待新员工特别有耐心，工作刚起步时，我什么都不懂，都是她手把手，一个步骤一个流程地教出来的。”

　　在很多人看来，流水线工作很简单，但张兆丽却经常琢磨技术革新。每次公司引进新设备，上线新产品，她都会利用下班时间认真研究，然后将好的工艺方法和员工分享。16年来，她总结出来的“拿、捏、推”三字操作法在公司被广泛推广运用，大大提高了公司生产效率。在张兆丽带动下，捷锋帽业涌现出多个模范创新班组和一大批像她一样的能工巧匠，经她们手工制作的帽子也“漂洋过海”走上国际舞台。

　　江苏捷锋帽业（泗阳）有限公司现场管理员张兆丽说：“我经常跟工友们说国家发展建设需要我们产业工人，我们有闪光点，也有发光点，只要你努力把自己的本职工作要做好，就一定能够出彩出色。”