为了加快推进增长方式转变，向优化贷款结构要效益，工行宿迁分行进一步提升贷款投放质量，推动信贷经营从“干了算”向“算了干”转变，赋予信贷经营新动能。

　　该行注重把握政策导向，加强顶层设计。在贷款计划管理方面，坚持存量增量并轨管理，注重提高信贷规模资源配置均衡率，适度安排部分优质客户优惠利率，总体按照FTP导向，从严控制基准及上下浮利率贷款的投放；在经济资本管理方面，尽可能按照“无条件可撤销”类贷款承诺开展业务，推动总行“大小新优”投融资布局落地见效。

　　为了做实普惠金融，该行认真落实普惠金融“一把手”责任制，完善小微金融一站式、专业化、高效率服务机制。积极打造“工银普惠行”品牌，依托“一个平台、三大产品体系”，用好e农贷、苏酒贷、经营快贷、网贷通等重点产品，有效落实好金融支持民营企业各项政策。重点引导全行上下转变思想观念，切实增强营销拓展普惠金融业务的使命感和责任感，在坚守风险底线的前提下，实现普惠金融业务的快速发展。同时加快推进西楚旅游等已批未放项目提款，并积极争抢专项规模资源，大力支持文体旅、医教养重点单位改扩建项目。

　　该行还进一步加快推进个贷业务处理中心建设，紧盯重点区域、重点客户、重点楼盘，将有限的信贷资源配置到最佳区域、最佳客户、最佳项目。切实加大按揭贷款营销力度，主动参与个贷资产证券化，腾出空间积极竞争优质市场，并紧跟企业融资渠道和融资需求多元化、综合化发展趋势，优化市分行大客户中心职能定位，完善项目融资流程和法人客户准入及授信预审制度，通过融资政策、产品组合和业务流程的贯通，构建直接间接融资相结合、表内表外融资相统筹的全口径投融资体系。