今年以来，工行宿迁分行进一步加强内外部联动，从完善目标库建设，健全营销体系等方面着手，进一步提升工作针对性，全面打造“广覆盖、多层次、高效率、可持续”的普惠金融工作体系，推动业务健康发展，树立区域企业金融服务工作品牌。

　　为增强营销针对性，该行利用良好的银政合作基础，发掘经信委全市工业企业数据、现代制造业重点支持名录、海关进出口数据、税务数据、他行有贷款的优质客户等信息，并在这些数据基础上，通过征信系统、工商注册系统、企查查等手段，进行企业信息的筛查、过滤和预选，建立目标信息库。

　　在对外联动，加大目标库储备的同时，该行同时加强部门间的多方联动，合力打造融合发展的良好氛围。在确保风险可控前提下，深度挖掘私银签约客户背后的小微企业融资市场，结合省行下发的白名单客户，通过公私联动，共享客户资源，加快推动“工银尊享”业务；加强信贷、公司、财务部门协同，利用小微金融服务平台和票据池服务，积极营销票据质押业务等。

　　为确保工作实效，该行将普惠金融业务作为核心指标纳入对辖属机构的经营绩效考评中，提升普惠金融考核权重；注重加强对营销氛围的营造，组织开展普惠金融营销竞赛活动，对普惠金融业务营销业绩突出单位和个人，评选优秀团队和营销能手并进行奖励，更好激发营销工作主观能动性。

　　此外，该行还进一步强化“四严”、“三查”建设，通过落实客户优选战略，把好客户准入总关口，强化贷前、贷中、贷后全过程从严管理，提升风险控制能力。