7月18日，农业银行在2019年年中党建和经营工作会议期间，套开推进数字化转型专题会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结上半年数字化转型工作推进情况，分析存在的问题和困难，部署下半年重点工作任务，扎实推进数字化转型工作全面落地见效。农业银行党委书记、董事长周慕冰作重要讲话，党委委员、副行长蔡东主持会议，农业银行党委成员出席会议。

　　会议充分肯定了上半年全行数字化转型的成效。四梁八柱初步搭建，构建了“委员会领导决策、转型办牵头抓总、专委会各负其责、全行协同作战”的数字化转型组织构架，建立了议决事、专委会分板块统筹协调、报告和信息反馈等机制。重点项目群有序推进。线上融资产品体系不断丰富，掌银月均活跃客户增速较快，互联网场景项目大幅增加，互联网金融服务“三农”成效明显。

　　会议强调，下半年要贯彻落实好年中党建和经营工作会议要求，把数字化转型当做农业银行的第一经营战略，利用金融科技手段为“三农”和实体经济提供更高质量、更有效率、更有温度的金融服务。

　　会议要求，要真抓实干，攻克难点，确保数字化转型重点工作顺利推进。以“三农”、普惠、供应链三大系列线上融资产品为突破重点，突出破局思维，打造拳头产品。聚焦政务民生、消费零售、产业链三大类场景，打造“农银智慧＋”场景品牌。集中力量打造好开放银行、零售、对公、信贷、运营和数据六大中台，逐步建成业务能力完整的统一数字化平台。

　　会议指出，要面向“三农”，做出亮点，把“惠农e贷＋”打造成中国品牌、世界品牌。要不断推进原始创新，走出一条金融服务“三农”的数字化转型之路；不断提升业务自动化、智能化水平，把“农银惠农e贷”打造成更具互联网基因的农行特色网络融资产品。

　　会议明确，要回应关切，去除痛点，有效提高服务基层、服务客户的质量和效率。在数据、接口、制度流程、人才队伍、科技等方面紧盯“硬骨头”，把分支行市场竞争需要的事情靠前推动，基层反映强烈的诉求靠前解决，关乎客户体验的事情靠前安排。

　　会议指出，要协同联动，疏通堵点，切实形成全行推进数字化转型合力。由数字化转型推进委员会统筹决策，数字化转型办公室发挥牵头抓总作用，逐步探索互联网化的项目管理运作模式，建立跨部门落实协同机制。总行层面要建立快速响应机制，加强工作指导和政策传导，分支行层面要做好落地实施，解决好数字化转型落地“最后一公里”问题。

　　本次会议安排广东分行、战略规划部、科技与产品管理局等单位进行工作交流，并对高管驾驶舱和客户经理工作台进行了演示。