为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，宿迁财政“四举措”齐发力，大力推进全市实施预算绩效管理再上新台阶。

　　推动预算绩效深度融合。将绩效目标管理融入部门预算编制的各个环节，所有市级项目均需目标审核通过后，才可编制预算。有效做到绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复，推动预算绩效的深度融合。

　　绩效管理工作有效落地。通过扩大预算绩效管理覆盖范围，对绩效目标、绩效跟踪和绩效自评价实施信息化管理，提升工作效率。在此基础上，通过委托第三方机构开展重点项目绩效评价，评价结果与预算编制有机结合，作为预算安排的重要参考依据。将绩效评价报告积极报送市委、市政府，以作为决策的重要参考。

　　积极开展智库建设。为了提升绩效管理水平，至目前，通过公开招标方式共选取15家社会中介机构，建立绩效管理中介机构库。以利用各个中介机构的特色和专长，为预算绩效管理做好服务工作。

　　加大人才培养力度。组织部分第三方机构赴上海国家会计学院、上海绩效行业协会开展绩效业务培训。并计划用三年时间将财政系统干部职工、预算部门相关人员进行轮训，以提高预算绩效管理水平。