9月，在山西省太行山马尾河与唐河水交界处的崇山峻岭中，一座村庄静静矗立。在村子的小杂粮工厂里，泛着金黄的粮食平铺在厂房外边的地面上，村民吴光正在这里忙碌着，看着满地的粮食，笑得合不拢嘴。

　　吴光一家四口人，以前以种地为生，靠天吃饭，曾是村里建档立卡户，得益于小杂粮加工厂的兴建，他和妻子陈海平在农闲时到加工厂打工。2018年底，吴光一家通过打工增收，年人均收入达到9056元，顺利脱贫。“在这里工作，一来不耽误我们种地，二来家里种植的粮食加工厂会保底收购，这些都能赚不少钱，我相信我们家的好日子还在后面嘞！”他说。

　　这里，是浑源县洪水村，2002年，浑源县被国务院确定为扶贫开发工作重点县；2005年被省委、省政府列为“两区”开发县。当时，全县贫困人口高达19.47万人。

　　2015年底，交通银行作为国有企业帮扶主体，承接了浑源县脱贫攻坚帮扶工作。2018年，交通银行派出了由赵开成（现挂职浑源县副县长）以及6名驻村队员，组成7人帮扶队伍，对浑源县尤其是王庄堡镇洪水村和岭顶村进行重点帮扶。

　　通过加大基础设施建设、打造小杂粮特色农产品电商销售模式、加快教育投资等一系列“造血式”的扶贫措施，让这个太行山深处的贫困县，获得了新生。

　　时间回到20年前，在洪水村村民潘升的记忆里，那时，由于山区地理因素的制约，这里是个靠天吃饭的地方，他说：“只要雨水大一些，村里的每条街、房与房之间的空隙都会变成小溪流，田地被淹成了池塘，好多天都退不下去。也没有水浇地，全靠老天赏饭吃。”

　　在洪水村和岭顶村，水资源、基础设施的缺乏给村民带来的生活、就业、医疗等一系列问题，是交通银行扶贫干部面临的首要挑战。

　　2017年，交通银行投入121.95万元，在这两个村新打深机井两眼，配套机泵两套，新建机房一处，修建调节池两座，铺设上水管道350米，组建起了新的村内供水系统。这个项目的建设，解决了166户、505人（其中贫困户53户144人）的安全饮水问题。此外，交通银行投入资金50万元，铺设水泥路面1248平方米，将村里的泥水路都变成了水泥路。看着家门口发生的巨变，村民潘升老人感叹道：“家门口像是变了一个样子，喝水、出门再也不用发愁了！”

　　为解决用电问题同时促进村民持续增收，交通银行投入240万元，建设了王庄堡镇洪水村分布式户用光伏电站项目，电站所有权属贫困户所有，除去少部分电站运维费用，所有收入全部归电站所有权人。该项目目前共建设53个户用电站，每户年发电量7665度，贫困户每年可增收5365元。

　　基础设施有了，村民的日常生活得到了改善，扶贫干部们却不满足，让村民富起来，是他们下一阶段的工作目标。

　　赵开成等交通银行扶贫干部调查当地情况后发现，浑源县青磁窑乡破兑臼村农特产品质优量多，不仅是道地药材黄芪之乡，同时小杂粮品种丰富，是富硒小杂粮的优质产地。但由于地域、交通、认证等各方面的限制，这些产品久而久之就形成了“酒香也怕巷子深”的情况。

　　发现了当地还有这种“宝贝”、交通银行扶贫干部们喜出望外。2019年4月，交通银行投资95万元，帮助村子建立了集粮食加工、仓储、包装、产品配送于一体的浑源县富山小杂粮加工厂。此外，交通银行投入50万元对原村委进行改造升级。“我们要利用浑源县近年来日益提高的旅游知名度，为游客提供开放体验式服务，来打通产品的供销链条。”赵开成说。

　　不仅如此，为进一步拓宽农产品销售渠道，交通银行运用“互联网+”新方式拓宽扶贫路子，投资15万元，引进了乐村淘电商平台。截至目前，全县已开拓157家村级体验店，覆盖了98%的乡镇，在乐村淘网络平台上销售的浑源特色农产品、手工艺品共计30余种，销售总额约75万余元；村级体验店线上下单数量932单，交易额283万元。

　　扶贫先扶智，交通银行实施一系列教育领域的帮扶措施，帮助当地贫困户“拔掉穷根”。近年来，交通银行投入170万元，实施了浑源县一中教学班安装交互智能一体机项目，受益教师200余人，学生8000余人。此外，交通银行引入外部资金40万元，建立多媒体名师工作室，发挥名师工作室的示范辐射作用，推动浑源县教育事业发展。

　　2019年底，浑源县149个贫困村全部实现脱贫，累计减贫67559人，贫困发生率由2014年建档立卡时的16.38%降至0.40%。2020年2月，山西省政府宣布浑源县摘帽退出贫困县序列。

　　2020年，交通银行党委书记、董事长任德奇，交通银行党委副书记、行长刘珺，先后赴山西省浑源县开展扶贫督导调研。

　　任德奇在调研中表示，我们也会加大产业扶贫支持力度，帮助扶贫县建立返贫监测机制，助力持续巩固脱贫攻坚成果，做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。