近年来，工行宿迁分行始终坚持秉持“服务社会，成就员工”的责任担当，聚力打造“有形无界、高效赋能”的育人格局，积极探索教育培训新模式，着力强化业务资格认证、不断加强师资队伍建设，各项教育培训工作有序开展，全行员工业务水平扎实提升，人才储备得到优化。

　　紧盯“主动性”，打造“精品课程”，营造“想学愿学”的学习氛围

　　教育培训不是“照搬原样”、“照本宣科”，呆板传统的方式显然已不能适应新形势下的要求，要把教育培训办好、办实、办出成效，就要坚持“以人为本”的思路，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，改变传统课堂讲授型、灌输式的教学模式，立足大家听得懂、学得会，推行“短、实、活”的培训方式，采取“面授+网络”、“集训+分训”、“课堂+基地”、“讲授+互动”、“请进来+走出去”等模式，让员工在课堂教学中学懂弄通政策理论，在实践操作中掌握实用技能，在互动交流中提升学习实效。同时，工行宿迁分行将在讲好党的新时代政策、讲好党中央理论精神的前提下，结合工作实际和不同岗位需要，运用新科技、新方法、新成果，推出一批有针对、有特色、有干货的网络精品课程，让全体员工愿意学、想去学，从而推动学习成效走深走实。

　　紧盯“匹配度”，突出“精心设计”，打造“高质高效”的培训课程

　　要破解填鸭式“教”和被动式“学”，让教育培训“走心”，需要大胆突破、敢于创新。阵地、师资和网络平台等基础建设是教育培训工作的重要保障，必须齐头并进，不留短板。今年以来，分行整合各方资源，联合外部专业培训机构和省分行各条线经验丰富的师资，实现教育资源向基层干部职工的全面覆盖。加强师资队伍建设，着力打造出一说支懂业务、会开发、善表达的优秀内训师团队。创新授课方式，主动适应网络和新媒体发展趋势，建立“网上党校”、“网络课堂”、“知识竞赛”，利用公众号、H5、Vlog等网络平台，实现教育培训“全域无缝”覆盖。通过环节、形式等各个方面的精心设计，推动教育培训达到更高质量、更高效率。

　　紧盯“矛盾点”，坚持“精准发力”，实现“入脑入心”的培训成效

　　进一步完善全行教育培训组织体系。实行党委成员，人资牵头，各专业部门共同参与的教育培训联合制度，形成多方配合、分级负责、责任明晰、各司其职的教育培训工作机制。进一步完善全行教育培训评估体系。把动态管理贯穿到教育培训的全过程，做到训前有调查、训期有跟踪、训后有考评，精准及时掌握党员教育培训的实际情况，不断提高教育培训的针对性、实效性和吸引力。进一步实施专业技能人才教培工程。以实施“千帆计划”、“双优人才”、“科技精英”等专业化培训为抓手，做好新入职员工、年轻干部、客户经理、信贷人员等重点人员、关键岗位教培工作，推动员工职业化培养体系建设完善和应用。扎实推进数字化转型，有序推进模拟银行、考试管理、在线学习、移动学习四大系统平台建设。

　　工行宿迁分行始终坚持目标导向，把握教育培训工作重点，进一步落实省分行对教育培训的各项工作要求，推动全行教育培训工作迈上新台阶。