乘势而上，携手共进。为进一步总结过去一年工作亮点特色，科学谋划2023年重点工作，12月30日——31日，宿迁学院召开2022年度目标考核述职会暨2023年工作务虚会。校党委书记徐德、校长潘志明等全体校领导参加会议。会议由潘志明校长主持。

　　会上，各部门各单位汇报了过去一年工作的主要做法、取得成效及亮点、存在问题，并就新的一年工作进行了展望。过去一年，学校各项工作亮点频现、鼓舞人心、催人奋进。新的一年，各部门各单位工作目标明、思路清、措施实、信心足。会议达到了解放思想、集思广益、凝聚共识的预期目的，为学校高质量发展提供了强大的精神动力。

　　徐德书记在总结讲话中指出，过去一年是宿迁学院大事难事多，极不平凡的一年；是提速增效，后发快进的一年；是多点开花、整体提升的一年。结合大家的发言，徐德书记强调，谋划2023年工作，必须要认清当前形势。党的二十大为高等教育提供了新机遇，中国式现代化江苏新实践对我们提出了新要求，中国式现代化宿迁新实践对我们提出了新任务。谋划2023年工作，必须要把握工作重点。聚焦高标准迎评“建到位”，高质量发展“快进位”，高效能治理“转到位”，聚力办学规模、办学层次、办学条件、办学质量“四大突破”，统一思想、统一步伐，不断加强内涵建设，全力推动学校事业驶入高质量发展快车道。谋划2023年工作，必须要注重策略方法。要善于谋划、善于借力、善于统筹。谋划2023年工作，必须要坚持党建引领。要夯实基层党组织建设；要锤炼过硬干部队伍；要大力弘扬“三创”精神；要加强党风廉政建设。新的一年全校上下要乘势而上、勇抓机遇、携手共进、锐意进取，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，聚焦“三高目标”、聚力“四大突破”、坚持“六个第一”，奋力谱写建设地方性、有特色一流应用型本科高校的新篇章。

　　就各部门、各单位的述职和务虚情况，潘志明校长提出三点要求：要提高思想认识。充分认识到目标考核工作的重要性，目标考核是对全年工作的一次全面体检，各部门、各单位要正确对待考评结果，认真分析取得的成绩和存在的不足，全面做好总结反思，科学谋划好下一步工作思路和改进举措。要明确目标导向。要把目标考核压力转化为动力，增强发展新动能，充分利用考核激发事业发展活力和内生动力，力求推陈出新、彰显特色，全方位发力实现争先创优目标。要发扬主动精神。将目标考核与学校重点建设任务结合起来，集中力量破解影响和制约学校改革发展的关键性问题和瓶颈性障碍，在硕士学位授予单位建设、高水平师资队伍建设、高素质应用型人才培养等方面不断突破，持续推进学校内涵发展。

　　会议采取线上线下相结合的方式进行，全体中层干部、部分教职工代表参加会议。