为进一步总结上半年工作亮点特色，推进2023年度高质量发展综合考核及校内目标考核各项工作正常开展，7月9日上午，宿迁学院在图书馆学术报告厅召开2023年度高质量发展综合考核暨校内目标考核推进会。校党委书记徐德作动员讲话，校长潘志明主持会议，校党委副书记田一聚解读《2023年度省属高校高质量发展综合考核指标体系及实施细则》《宿迁学院2023年度目标任务考核实施细则》并通报2023年度年中考核情况。

　　徐德书记指出，这是一次成绩总结会、政策解读会，更是一次动员部署会。徐德书记强调，要深化认识重视考核。考核是指挥棒，是风向标，要充分认识考核的必要性、导向性和实效性。要细化政策研究考核。最新考核政策主要有三个新变化，更加突出立德树人，更加突出分类指导，更加突出培育过程，要对标对表最新要求，不折不扣抓好落实，做到“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，修订完善我们的校内目标考核办法，做到上下贯通、步调一致。要优化措施推进考核。聚焦“高水平成果”提内涵，各部门、各单位要统筹谋划、协同发力、一体推进，充分发挥学校“四驱动能”的优势，在高水平成果、核心内涵、硬指标等方面实现新的突破；聚焦“一融双高”强党建，紧紧围绕《宿迁学院高质量党建引领高质量发展“五融五力”实施意见》，紧抓重点关键、坚决补齐短板、做亮特色品牌；聚焦“特色亮点”创品牌，紧密结合合格评估、人才引育、产教融合、劳动教育等学校重点工作，进一步挖掘凝练特色创新举措、成果成效。要强化责任保障考核。要细化任务促明责，各部门、各单位要围绕指标细化分解、量化推进，构建纵向到底、横向到边、权责分明的责任体系，一级抓一级、层层抓落实；要严格督查促履责，加强过程性的督促检查，及时发现并解决工作推进过程中的问题，确保目标任务按照节点推进，切实提升综合考核各项工作的推进质效；要公正考核促尽责，充分发挥考核“指挥棒”的导向作用，坚持“考人”与“考事”相结合，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。最后，徐德书记还就统筹推进主题教育各项工作、巡察反馈问题整改工作、“十四五”规划中期评估工作、留校学生服务保障工作、招生录取工作、暑期工程项目和新校区建设、校园安全、开学前课程计划等暑期重点工作作了部署安排。

　　就做好下半年高质量发展综合考核和校内目标考核工作，潘志明校长强调两点意见：一是要抓牢校内考核，确保任务全面完成，各部门各单位要正视差距、奋起直追，确保高质量完成年终考核任务；二是要紧扣省考目标，推进学校内涵发展，要准确识变、主动应变，围绕目标倒排工期、围绕指标细化举措，要在招生就业等方面保优势，在“双创博士”等方面促提升，在国际交流与合作等方面求突破。

　　会上，各教学单位，人事处、教务处、科技处、学工处等职能部门汇报了上半年工作的主要做法、取得成效及亮点、存在问题，并就下半年工作进行了展望。

　　全体校领导、全体中层干部参加会议。