为总结改革成效、分析改革瓶颈、明确改革任务，号召全校干部职工以改革促发展、以创新求突破，促进办学治校水平持续提升，6月17号下午，宿迁学院召开“改革创新深化攻坚年”动员部署会。校党委书记徐德对下一步落实工作提出具体要求，校长潘志明主持会议。

　　徐德指出，全校干部职工要明确改革的目的。从历史看，改革是宿迁学院与生俱来的强大基因；从发展看，改革是宿迁学院高质量发展的强劲动能；从未来看，改革是宿院实现两聚一创目标的强校密码。徐德强调，要明确改革的重点。年初，学校印发了2024年全面深化改革工作要点，编排了9大类33项主要改革事项。除此之外，还要紧抓人才培养改革这一基点、抓住课程改革这一重点、破解教师评价和职称评聘这一难点、突出二级管理改革这一要点、激活后勤社会化改革这一节点等“五个一点”重点工作。 徐德要求，要明确改革的方法。改革越深入，就越要注重改革方法，越要善于从纷繁复杂的问题表象中把准改革脉搏、探索内在规律、掌握正确方法。全校干部职工必须系统谋划、整体推进，重点突破、以点带面，稳中求进、于法有据，注重研究、建章立制。希望全校干部职工以更高的站位认识改革、更大的决心推进改革、更强的担当深化改革，推动“改革创新深化攻坚年”扎实有效推进，为加快创建地方性、有特色一流应用型本科高校注入源源不断的澎湃动能。

　　潘志明指出，全校干部职工一定要提高站位、转变观念，增强抓改革的责任和意识，在深化综合改革的同时，还要加强对改革进行评估和监督。全校上下要按照“12345”深化改革工作总体框架要求开展工作，确保各项改革如期推进并取得实效，为一流应用型本科高校建设提供强劲发展动能。

　　副校长童毛弟从“一个引领、两个目标、三大内涵、四个支撑、五点突破”提出了今年学校改革的具体框架，对12项改革任务作了详细解读和专题部署。学工处、后勤管理处、建筑工程学院、马克思主义学院依次作交流发言。

　　全体校领导，全体中层干部，相关职能部门科级干部，各学院办公室主任及教师代表参加会议。