一次不经意的阅读看到了一句很魔力的词句， 它好似一把利刃在寒冷的冬夜闪闪发光令人不寒而栗。时刻警醒要居安思危有不断学习和创新，唯一不变的就是变化。这句话说“任何一项管理及商务活动都是一个动态发展的过程，没有固定的模式，也没有固定的方法。这也是必然的，我们不可能照抄历史，也不可能照搬方法。管理过程中没有固定不变的问题，当然不能采取固定不变的方法，尤如军事战争的战场，一切情况都是在瞬息万变之中，敌情发生了变化，战术也要随之而调整，也就是敌变我也要变，如果敌变我不变，那么就会失去战争的主动权。

　　在任何管理活动及商务活动中也是一样，为什么人们的计划总是滞后于需求，这就是古人讲的计划永远赶不上变化。管理要取得利益最大化，就绝对不能照搬固定方法，要不断适应社会的发展，必须清楚的认识到管理没有固定模式”。我不知道企业家朋友有没有同感，或者是有没有危机意识。我们既不沉迷于流行的新模式也不因循守旧固守着所谓的企业净土，稳中求进是当代企业界应该好好研究的课题。

　　学会小步要快跑

　　我有一个好朋友是经济学博士也是一家企业的常务副总经理，在没去企业之前一直研究宏观经济后来自己总觉得不甘心于是又创业有了自己的公司，再后来因为诸多原因企业破产又改做职业经理人。作为一个有文化又有梦想的高级知识分子，在职业生涯中也是一波三折走了好多弯路值得庆幸的是他愈挫愈勇从不言败。几个月前，他打电话给我。大体意思是自己又跳槽去了一家民营企业做总裁，我首先对他表示祝贺又问了他跳槽的原因。他告诉我水要往低处流，人要往高处走。待遇好才选择跳槽，在说以前是二把如今是一把手。

　　无论从待遇还是职务上都比以往好的多，他告诉我自己要对现在的企业大显身手并且要动大做手术。我告诉他，不建议在自己还没理清思路明确目标时而轻举妄动，尤其是自己根基未牢没有自己核心的团队更不应该大动干戈。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。其实事实胜于雄辩，我的判断确实应验了。雄心壮志的他还没在美梦中醒来，残酷的事实给了他当头棒喝。改革前虽然业绩不佳但还算说的过去，改革后业绩却一落千丈而且人心浮动管理弄得一团糟。与此同时所有的矛头都指向了他，他自己很是恼火及困惑。纠结中结束的短暂的总裁梦，自己引咎辞职。

　　管理反思：任何管理都要脚踏实地不搞一刀切不急功近利，要这眼长远发展稳中求进取长补短。有人之长，弥补自身之短学会小步快跑只有做好每一阶段工作才会拥有辉煌的明天。

　　夯实基础适应变化

　　中国民间有一句耳熟能详的谚语：“基础不牢地动山摇” 基础不牢地动山摇”本意是指“高大的建筑物，基础不牢会发生像地动山摇般的垮塌“，比喻做任何事情，没有见识的基础，就很难取得成功。对于这句话我深有体会，在近二十年的工作中尤其从事咨询工作后更是深有体会。5年前，我以企业顾问的身份在一家企业担任副总经理。在我们单位所在地有三所大学，人数估计最少也在5万人左右。这几所大学其实都相隔不远，可以讲是名副其实的大学城。也是因为这些带动了当地的经济，一些小商贩在周围有自己的固定商铺。

　　最常见的莫过于特色小吃，说有特色其实就是花样繁多而且口味还地道。每天早上及晚上，这几所大学的学生都去吃自己喜欢的小吃。据说，仅仅这一项给卖小吃的摊主带来了财富。时间久了这个一条街形成了一道美丽风景线，可是问题也随之而来。开在大学里面的餐厅开始没有过多生意可做了，营业收入大不如从前。为此，各个餐厅的小老板向学校讨个说法。学校派了专门的老师在门口轮值值班，不让学生外面吃饭。原因是美其名曰外面小吃不干净，学校基于健康考虑。可学生们说学校餐厅做的口味没有外面的好吃，也没有什么特色吃的也不便宜。所以大家都喜欢去外面吃饭，他们觉得强制不让外面吃饭是为了保护里面的餐厅利益。

　　记得网上曾流行一个段子说：邮局不努力，成就了顺丰; 银行不努力，成就了支付宝; 通讯不努力，成就了微信; 商场不努力，成就了淘宝;在高速的互联网时代的催化下，如果你还在安逸，那么等待你的就是任人鱼肉!今天，如果你还在抱怨， 不去努力，就一定成就了别人! 你不做，别人会来做， 你愿不愿意又何妨! 你不成长，没人会等你!

　　管理反思：金杯银杯不如人们的好口碑，做生意要高处站远处看。多从自身找不足，时刻站在消费者角度考虑产品及服务。消费者为什么选择张三而不选择李四，这其中必然有其原因。只有夯实自身基层把产品做的精益求精，不但模仿借鉴别人产品而且更要不断创新和超越生意才会越做越大财富越来越多。(请勿对号入座，如有雷同纯属巧合)