12月13日，由上海证券报主办、中证中小投资者服务中心支持的“2019上市公司高质量发展论坛”暨“金质量”奖颁奖典礼在上海证券交易所隆重举行。

　　此次论坛以“创新中国价值 构筑中国力量”为主题，来自全国各地的优秀上市公司董事长、董事会秘书等嘉宾荟萃一堂，纵论公司高质量发展之道，为中国资本市场高质量发展建言献策。金徽酒与中信证券、中国医药、东方航空、广汽集团等优秀公司一同获得“金质量？公司治理奖”。

　　发挥“头鹰”效应，凝聚发展核心竞争力

　　“上市公司是中国经济的支柱力量，上市公司质量是资本市场可持续发展的基石。在建设现代化经济体系、实现高质量发展的过程中，上市公司要发挥好‘头鹰’效应。”期间，上海证券报社有限公司党委书记、董事长张小军作致辞，并表示，坚持高质量发展，要不断提升上市公司的“硬科技”，不断强化上市公司的“硬治理”，不断增强高质量发展的“硬本领”。

　　作为此次获得“金质量？公司治理奖”的上市企业之一，近年来，金徽酒始终秉承现代化公司治理理念，持续规范运作，治理体系日趋完善。一言一行，获得了投资者认同，监管层认同，社会认同，成为践行高质量发展理念的“头鹰”，为企业高速发展奠定了重要基石，是资本市场稳健发展中的优秀典范。

　　从深度调整期走出的白酒行业，如今已经进入了一个全新的发展阶段。越来越多的酒企通过建立混合所有制，引入战略投资者，在激烈的市场竞争中蹚出一片新的市场天地。

　　随着混合所有制改革地不断深化，金徽酒上市后股权结构逐步优化，通过原股东权益转让、非公开发行，引入中信兴业投资集团、中央企业贫困地区产业投资基金、贫困地区产业发展基金和甘肃长城兴陇丝路基金等央企、国资背景股东，使公司形成民营控股、国有参股的混合所有制股权结构。国有资本持续参股金徽酒，是其对金徽基本面和长远发展的看好，同时稳定的股东不仅使金徽股权结构进一步优化，对未来发展也起到助力作用。

　　今年5月，金徽酒实施非公开发行，优秀经销商和600余名员工分别通过资产管理计划、员工持股计划平台成为公司股东，进一步完善了员工与股东利益共享机制，构建新型厂商关系，增强经销商、员工凝聚力和公司竞争力，提升公司质量，凝聚未来发展核心竞争力。

　　开启“二次创业”，实施五年发展规划

　　从2006年的年销售8000万元，到2016年成功上市，税后销售额12.77亿元，十年间，金徽酒完成了15倍的增长。然而在所有人都在庆贺金徽酒成功的时候，金徽酒却表示，上市只是一个新的起点，要以“二次创业”的要求再铸辉煌业绩。

　　为保证“二次创业”能够得以顺利进行，近年来，金徽酒依托严格规范的制度化建设，实行全面预算管理和内部模拟市场化管理，有效调动全员增收节支的积极，同时积极推行“二线部门”的职能转变，从过去单一管理职能向“管理+服务”双职能转变，转向为生产、销售及业务上下游提供服务。

　　2019年7月，金徽酒发布《五年发展战略规划纲要（2019-2023）》，计划在2023年实现营业收入30亿元、净利润6亿元。核心管理团队签订《业绩目标及奖惩方案协议》，明确了未来五年经营业绩指标及相应奖惩方案，以明确严厉的薪酬奖惩机制，使核心管理团队与公司融为一体，让市场看到了充满正能量、有担当、敢拼搏的金徽酒高管队伍，再次提振全员二次创业决心和信心。

　　近年来金徽酒集中资源聚焦核心消费群体，精准营销，以灵活的管理机制紧抓白酒消费升级机遇，精准把握市场动态、不断优化产品结构，加快布局中高端市场，2019年第三季度，金徽酒实现营业收入2.92亿元，同比增长70.38%；营业利润为4211.46万元，同比增长1442.97%，在激烈的市场竞争中交出了一份几近完美的成绩单。

　　同时，金徽酒在经济效益稳步增长的同时，重视对投资者的合理回报，积极构建与投资者的和谐关系。《公司章程》中明确规定每年以现金方式分配的利润不少于当年实现净利润的30%，并制定对投资者持续、科学、稳定的回报规划与机制。自股份公司设立以来，金徽酒连续6年现金分红，累计向股东分红3.97亿元，其中2016年上市以来累计向股东分红2.43亿元，持续为投资者高比例现金分红，长期与投资者共享企业发展成果。

　　长期以来，金徽酒以实业报国、服务社会、扶危救困为己任，积极履行社会责任，为秦巴集中连片贫困地区提供就业岗位2000多个，连续开展针对甘肃高校贫困大学生的“金徽—正能量爱心助学”活动，联合发起设立金徽正能量公益基金会，积极参与国家精准扶贫工作，每年资助贫困学生2000余人。

　　12年的时间，金徽酒一路走来，公益之心已然镌刻到了灵魂深处，用实际行动诠释着“金徽酒 正能量”的精神诉求，始终坚持“以人为本、追求卓越、服务社会”的发展理念，积极参与扶危济困等各种社会公益事业，不断发挥着上市公司先锋作用和主力作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。