数据是汾酒改革与汾酒速度最有力的佐证。

　　12月24日，距离与山西省国资委签订的三年责任书即将迎来总检之际，在汾酒2019年全球经销商大会前夕，汾酒传来一系列令人振奋的捷报：

　　据汾酒方面透露的相关数据显示，从2017年到2019年，通过三年时间的改革，汾酒彻底发生了蜕变，这些蜕变体现在营销、市场和产品等各个方面。

　　在销售方面，汾酒的销售团队由500余人增长至4000余人，年销售额从40亿增长至120亿；在市场方面，汾酒的专卖店数量由400多家增长至900多家，亿元以上市场数量翻了一倍，省外亿元级市场已达18个，预计到2020年，汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在。

　　在经销商方面，汾酒的经销商由700余家增长至2000余家，经销网点已经从5万家激增至70余万家；而在产品方面，2019年，玻汾系列销量近1200万箱，相当于每10个国人中就有1人喝玻汾。

　　近期，汾酒动作频频，从资产收购到集团整体上市，到布局南方市场，再到“中华老字号振兴·汾酒发展战略研讨会”等。加速冲刺中的汾酒一面收获，一面开垦，汾酒复兴这盘大棋，正在不断谋篇布局。

　　国金证券研究显示，凭借汾老大时期的深厚基础，内外部环境持续向好，汾酒有望加速全国化。随着次高端不断扩容，作为区域强势酒企的汾酒凭借其较强的品牌力、完善的产品结构、强劲的渠道推动力脱颖而出。

　　所有的质变皆由量变堆积引发。三年考核的华丽答卷之下，离不开汾酒从内到外雷厉风行的改革措施。质变又引起新的量变，新的量变发展到一定程度又引起新的质变，汾酒复兴这一大业，也或将在这种螺旋式上升的过程中得以实现。