“我们将以四川眉山为核心样板市场，争取尊酒在1年内成为样板市场的白酒领军品牌；通过市场的精耕细作，令尊酒在3-5年内成长为10亿级次高端品牌。”尊酒品牌运营商四川尊龙供应链管理有限公司董事长王昌龙近日对酒业家表示。

　　“尊”酒焕新再出发

　　锻造浓香次高端新锐

　　“随着消费升级和中等收入人群的扩容，次高端酒的价格空间将进一步被打开。在此背景下，随着‘浓香是标配，五粮浓香是优选’成为行业共识，锚定次高端的‘尊’酒也迎来了新一轮的发展机遇。焕新再出发的‘尊’酒将成为兼具社交属性与礼品属性的次高端品牌，成为浓香次高端的新锐。”王昌龙告诉酒业家。

　　酒业家了解到，在品质上，其即将上市的尊龙、尚尊、金尊、尊龙印4大新品系列的品质、口感均已经进行全面升级；在文化上，尊酒将传递和挖掘“尊崇”内涵，继承与发扬传统礼仪文化，同时以吉祥之寓意赋能中国酒文化，丰富品牌内涵。

　　王昌龙介绍，在当今的经济、文化等交流中无不以“尊”为先。尊酒以传统的礼文化为核心，在真实传达出品牌光辉与荣耀的同时，亦契合人们尊重、尊崇的现代情感需求，拥有十分突出的品牌个性和文化属性。

　　“基于这种文化属性，尊酒非常适用于商务接待、亲朋宴请及礼品赠送等消费场景。四川尊龙公司组织结构完善，团队专业性强、执行力高，擅长品牌运营和打造，对于‘尊’酒的打造我们非常有信心。”王昌龙如是说。

　　聚力核心样板市场

　　剑指10亿级“超级产品”

　　王昌龙提到，在五粮浓香公司“聚焦”战略的引领与扶持下，四川尊龙将通过聚焦4大核心单品、聚焦样板市场、聚焦团购渠道拉动，力争3-5年将尊酒打造成10亿级“超级产品”。

　　据了解，四川尊龙已从其母公司四川同帆品牌管理有限公司、四川省金品源酒业有限公司抽调近百名销售干将，推动尊酒全面启动眉山市场。此外，四川尊龙公司还将从组织、渠道与营销等方面全面为样板市场赋能。

　　从组织看，四川尊龙公司将专门组建4个事业部，分别运营4大新品，从渠道、品项、运营模式上进行裂变。“外部竞争更多是适应市场环境的竞争，内部竞争则是机制竞争，我们希望让4大系列彼此竞速，让市场去选择真正的‘黑马’超级大单品。”王昌龙表示。

　　从渠道看，尊酒将遵循“共商、共建、共享”的理念，让经销商从“坐商”思维转变成为“行商”思维。“我们将在样板市场拓展10个联盟商，20-30个特约经销商，坚持‘推广方式、价格体系、消费群体’三统一的原则，将团购渠道的销售占比做到70%以上，并适当拓展婚宴、餐饮等渠道。”

　　王昌龙透露，在渠道推广方面，“尊”酒也获得了五粮浓香公司在消费者培育、品牌推广、团队建设等方面的诸多支持。

　　而从品牌落地营销与推广看，四川尊龙将持续推进品牌形象建设工作，围绕尊酒次高端的形象，投入户外广告、楼宇广告，同时通过不断的赞助一些大型活动，争取让尊酒的每一次营销效果都能几何级增长。

　　“在‘尊’酒的品牌培育期，我们将确认市场的消费能力、消费群体，找到与新品相匹配的消费者，然后做好意见领袖的培育与引导、样板市场经销商的开拓；在‘尊’酒的品牌巅峰期，我们将通过渠道促销的‘推力’与消费促销的‘拉力’营造品牌的商业氛围与消费氛围；而在品牌巩固期，我们将进一步在消费者、经销商之间搭建起更稳固的桥梁。”

　　在王昌龙看来，打造眉山样板市场，既顺应五粮浓香公司价值回归、渠道下沉的战略方针，也能够锻炼团队、积累市场运作经验，为其他经销商找到一套可复制的方法，为其后续发展保驾护航。

　　展望未来，王昌龙表示，尊酒有望跻身次高端浓香白酒一线阵营。“‘十四五’期间，五粮浓香公司坚持贯彻‘三性一度’、坚持聚焦改革，让尊酒品牌更具含金量和产品溢价能力，让‘尊’酒的合作伙伴更有信心！”