透过舍得酒业近期对股东的一系列动作，即可感知其一以贯之的长期主义与利他思维。

　　近日，酒业家获悉，舍得酒业2021年度股东大会将于2022年5月26日召开。为答谢投资者的支持，自5月7日至5月26日下午18时，舍得酒业将开展面向持股投资人的优惠购酒活动。

　　此次活动以持股数为标准限购，定向全体舍得股东发售。该消息一经公开，立即引发市场和爱好者的高度关注。

　　舍得为何坚持发布股东大会纪念酒？

　　据了解，这是舍得酒业第二次开展股东大会售酒活动。这背后，究竟有何考量？

　　“不为投资者考虑的公司，绝不是一个好公司；不为投资者利益、持股体验着想的公司，更不是一个负责、有担当的公司。从舍得坚持推股东大会纪念酒便可以看出，公司时刻考虑股东利益。”有舍得投资者如是表示。

　　一方面，这是舍得酒业真诚回馈股东的承诺兑现。据了解，舍得酒业推出的股东大会纪念套装，每套包含舍得酒业的6款主打产品（各1瓶），限量发行5000套，且每套赠送1盒文创新品——舍得神话人物套装之奋斗者礼盒。此外，舍得酒业还推出股东专享的个性化定制老酒，限量发行1000箱。相比正常的市场零售价，股东大会纪念套装与个性化定制老酒折扣均在30%以上，足见舍得的诚意。

　　另一方面，这是舍得酒业对股东尊重和服务的升级。回溯舍得酒业上市之后的种种表现，均体现出一种特质：尊重股东，重视回报股东——无论是对大股东还是小股民。对舍得酒业而言，尊重股东其实是一种隐形的护城河。有了股东大会纪念酒，能够让股东满意而来、满载而去。与此同时，舍得酒业将个性化、差异化产品以最合理价格卖给投资者，将收入计入报表，也是以另一种形式回馈股东的表现。

　　更为重要的是，这是舍得展现多产品矩阵布局、让股东全面了解公司的有益尝试。本次活动纪念酒阵容强大，覆盖市面常见的白酒价格带，间接可看出舍得酒业在老酒战略指导下，正在持续完善产品体系，打造扎实而良性的经营基本盘。

　　舍得酒业将公司丰富的产品矩阵“收录”在一起，推荐给最支持公司的股东，可以让股东自发形成“消费一瓶舍得老酒，传播一份中国智慧”的习惯，提升品牌的影响力。

　　老酒战略高质量增长，舍得酒业的“长期主义”

　　实际上，舍得酒业股东所获得的“福利”远不止股东大会纪念酒。

　　在持续分红、股东大会纪念酒等众多福利之外，舍得酒业持续稳定地增长才是股东们最大的“福利”。

　　对于舍得而言，2021年是舍得酒业老酒战略全面推进落地的一年，也是快速融入复星生态的一年，更是舍得酒业高质量发展的一年。这一年中，舍得继续坚持“老酒、双品牌、年轻化、国际化”战略，实施老酒“3+6+4”营销策略，坚持长期主义和利他的客户思维，全面加强生产及营销管理，走高质量可持续的发展之路，取得良好效果。年报显示，2021年，舍得酒业实现营业收入49.69亿元，同比增长83.8％；实现净利润12.46亿元，同比增长114.35％，增速在上市白酒企业中排名前列。

　　而今年一季度，尽管受到疫情影响，舍得酒业继续延续高增长态势。

　　数据显示，今年一季度，舍得酒业实现营业收入18.8亿元，同比增长83.3%；净利润为5.3亿元，同比增长75.8%。

　　招商证券在新近一份研报中指出，舍得酒业围绕老酒战略这一核心战略，对品牌运营、渠道管理、产品结构、费用投放等方面全面升级。从结果来看，舍得酒业核心产品批价持续提升，渠道利润率持续改善，公司品牌认知度显著提升。2022年公司将进一步深化企业改革，加大市场投入力度，提升运营效率，推动公司全国化。

　　舍得酒业指出，围绕老酒战略，2022年公司将持续加强品牌建设，优化组织管理体系，聚焦战略产品和重点城市，大力发展优质经销商，加强市场基础建设、加强消费者培育，打造老酒品类第一品牌。同时，将继续实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，积极扩大产能，加强老酒储备，提升老酒品质。

　　以产能为例，根据舍得酒业此前的披露公告，公司拟投资70.54亿元推进5年期增产扩能项目。预计项目建成后将新增年产原酒6万吨，新增原酒储能34.25万吨，年新增制曲产能约5万吨。该项目将进一步优化现有生产布局并提高舍得酒业产品的市场竞争力。

　　厚积薄发，成就舍得酒业的“长期主义”。在舍得酒业的努力下，公司凭借“生态酿酒”、“老酒储备”两大优势，让“舍得酒，每一瓶都是老酒”的产品价值定位深入人心。同时，复兴“沱牌”品牌，快速唤醒“中国名酒”的品牌认知，收复沱牌原有市场，让其回归大众白酒第一阵营。

　　舍得这种长期主义的坚守，成为了助推公司高质量发展的必备动力支撑，让股东放心、安心，也让股东愿意和公司一起成长，共享公司成长的红利。