听·见小康|“幸福宿迁 圆梦小康”农业农村局长如是说

2020年10月30日10:33   来源:宿迁市广播电视总台

  听·见小康|“幸福宿迁 圆梦小康”

  农业农村局长如是说

  今年是高水平全面建成小康社会

  和“十三五”规划的收官之年。

  宿迁大地关于“小康”的幸福答卷,

  书写得怎么样?

  10月30日上午,

  “幸福宿迁 圆梦小康”系列新闻发布会第六场迎来部门专场,市民政局、市农业农村局、市人社局负责同志走进发布会大厅,发布我市各领域在小康建设思路举措和成绩。

  现在让我们一起来听一听

  市农业农村局局长、市政府扶贫办主任王占武,

  为大家讲述农业农村领域那些

  关于“小康”的故事。

  作为发达省份的发展中地区,宿迁是江苏省低收入人口发生率最高、贫困程度最深、脱贫难度最大的地区,低收入人口占全省低收入人口总数的四分之一。为了践行全面小康“一个不少、一户不落”的庄严承诺,“十三五”以来,全市上下依托国家级扶贫改革试验区建设,创新落实脱贫政策,万众一心聚力攻坚,用“绣花”功夫做好精准扶贫工作,全市脱贫攻坚取得决定性成效。

  “小康成绩单”

  截至2019年底,全市62.9万名低收入人口年均收入达到11051元、188个省定经济薄弱村村均集体收入达到41万元,较“十二五”末分别增长约1倍和6倍,全部实现稳定脱贫达标;3个省级帮扶重点县全部出列,3个省级集中连片贫困地区面貌明显改变,全市脱贫攻坚核心任务圆满完成。

  践行使命担当

  建立了齐抓共管的责任体系

  一是健全“四级网络”。

  始终把建强组织、健全网络作为第一抓手,着力构建严密的责任体系,每个乡镇均设立扶贫办,在全省率先建立扶贫专干、扶贫专员队伍。全市累计配备乡镇村居扶贫专干(专员)1536人。

  二是建立责任图谱。

  制定《“十三五”实施脱贫致富奔小康工程责任图谱》,明确县区组织实施、乡镇具体落实等30项具体责任。五年来,累计组织各类述扶汇报会(评议会)400余场。

  三是深化“帮引结合”。

  在全市建立机关企事业单位“挂村包户”脱贫责任制,近8万名干部职工与低收入农户挂钩结对,累计开展帮扶走访138万人次,投入帮扶资金16.9亿元,实施帮扶项目6000多个,188个省定经济薄弱村实现挂钩帮扶全覆盖。

  聚焦持续发展

  构建了强村富民的推进体系

  一是积极探索产业富民有效路径。

  五年来,累计竣工投产农业重大项目275个,完成投资73.5亿元;建成各类扶贫产业园(基地)105个、建成“家门口就业”项目1281个,带动近35万名低收入农户稳定增收。

  二是有效拓展村级经济发展空间。

  全市累计收回集体土地48.9万亩、集体资产136.2万平方米;通过产权交易市场公开交易盘活资产资源,带动村均增收21.33万元。

  三是强力推动薄弱片区面貌改善。

  五年来,全市累计建设实施基础设施、民生改善等各类项目1389个,溧河洼特大桥、成子湖片区330省道等一批关键节点性工程相继完工,完成改造农村义务教育薄弱学校36所,新(改)建村级卫生室193个,薄弱片区农村社区综合服务中心实现全覆盖。

  紧盯民生福祉

  健全保障全面的政策体系

  一是实现教育扶贫全覆盖。

  持续完善“学前至高等、公办和民办、市内到市外、就学与就业”全方位助学体系,连续五年开展“群”众扶贫助学活动,累计资助低收入农户贫困学生89.6万人次、共计9.15亿元。

  二是实现健康扶贫全覆盖。

  在全省率先实现医疗信息系统自动识别低收入群体全覆盖、率先建立低收入农户大病补充保险、率先全域推行“先诊疗后付费”、率先做到“一站式”结算服务,实现低收入人口住院医疗费用个人自付比例控制在10%以内。

  三是实现特惠政策全覆盖。

  全面推行低收入农户基本医疗、基本养老、大病补充及主要种植业政策性农业保险由财政全额代缴。对生活用水、用电按照户均每年48吨水、360度电标准予以补贴,累计代缴及补贴达12亿元。实现城乡低保标准一体化,今年又将标准提高至每人每月610元,较2016年增长220元、增幅56.4%。

  回首“十三五”,

  宿迁脱贫攻坚核心任务基本完成;

  放眼未来,

  巩固提升全面小康成果、不断加快乡村振兴进程的各项任务仍不轻松!

  现场还设有“提问环节”,与会人员相关话题回答记者提问。宿迁手机台推出《问·答|“解码”农业农村》系列,市农业农村局局长、市政府扶贫办主任王占武,带着让我们一起“解密”农业农村部门“成绩单”背后的故事。

  问1:众所周知产业扶贫是脱贫攻坚的重要抓手,也是促进经济薄弱片区和低收入人口自我发展的有效手段,我市在产业扶贫方面,有哪些具体的带动路径?

  答:我市脱贫攻坚过程中,始终把增强“造血能力”“自我发展能力”作为落脚点,在项目建设、产业发展中,注重探索建立利益联结机制,实现大产业“牵手”小农户,不断放大产业富民效应。具体来说,形成了以下几种路径:

  路径一:股权扶贫。把乡村资源、扶贫资金与产业发展相结合,鼓励村居利用集体资产入股农业项目、农业主体,共同参与生产经营,探索“扶贫资金+社会资本+保底分红”的股权扶贫模式。结合农村产权制度改革,把集体资产资源收益权量化到户、具体到人,实现“资源变资产,资金变股金、农民变股民”,让农民分享到集体经济发展带来的红利。比如,泗洪县统筹整合扶贫资金、帮扶资金、增减挂钩收益资金等累计9.5亿投入德康养殖项目,前三年每年按照投资的12%、后七年每年按照投资10%固定分红,十年合作期满后,企业按原等价回购固定资产或续租,为经济薄弱村和低收入农户带来稳定收益。

  路径二:返租倒包。鼓励有能力、有意愿、有前景的新型农业经营主体,探索“主体+农户”的返租倒包模式,经营主体大规模流转土地,再通过统一品种、统一生产、统一农资、统一技术、统一销售的“五统一”方式,吸纳低收入农户来按地块、按大棚分户承包,以产量、效益等指标来兑现报酬提成,既增加了低收入农户的主动性,又解决了规模主体生产经营中面临的用工不固定、产品质量难把控等问题,有效整合了经营主体与低收入农户的利益链。比如:宿城区卢秀丽西瓜合作社,农户将西瓜大棚进行承包生产,合作社采用统一管理,西瓜收获后按照产量支付农户报酬,提高了农户干多干好的生产积极性,降低了大户运营管理成本,增加了亩均收益。西瓜亩产由原来的5000斤提高到8000斤。

  路径三:订单农业。探索“龙头企业+原料基地+低收入农户”的订单农业模式,通过“保底价收购+市场溢价收益”,固化了农户利益,保障了企业供应原料,实现低收入农户稳定增收脱贫和企业长效发展利益一体化。比如:泗洪的苏北粮油公司从2017年开始,与周边乡镇、村居30个种植合作社和1000余户低收入农户签订订单种植合同,企业最低收购价每斤高于市场收购价2毛至7毛钱,按照当地农民平均每家8亩地、每亩1200斤产量,光种地可增收2000—7000元。

  路径四:电商扶贫。抢抓互联网经济发展机遇,依托地方乡村产业的发展,通过技能培训、政策扶持,鼓励电商创业、直播带货,把电商办在基地、办在车间、办在村部、办在家庭,探索形成“一村一品一店”“支部+电商”“流量扶贫”“网红带货”等电商扶贫模式。目前,我市保持长效良好运营的农村电商超过5万家,4.5万名低收入农户参与电商创业,19个省定经济薄弱村创成“中国淘宝村”。

  问2:距离年底还有仅仅2个月时间,接下来,我们将重点做好哪些工作,来确保我们脱贫攻坚工作实现圆满收官?

  答:接下来的2个月时间,我们主要是抓好两大方面重点工作。

  一方面,全面抓好成果巩固。做好低收入人口年度收入核算、省定经济薄弱村收入归帐工作,确保应收尽收、应进尽进。加快专项扶贫资金项目、片区整体帮扶项目进度,确保完成年度目标。检视检查政策落实情况,确保“三保障”及相关扶贫政策全面覆盖、一个不落,实现低收入人口和省定经济薄弱村脱贫巩固率两个100%。

  另一方面,做好长效机制研究。切实承担好省里交给我们的“解决相对贫困长效机制构建试点”任务,动态做好减贫救助对象识别认定工作,同时加快政策研究,及时出台新一轮减贫救助对象帮扶政策,加快建立面向所有相对贫困人口、城乡统筹一体的解决相对贫困长效机制,推动扶贫长效建设与乡村振兴全面衔接融合。

记者:张乃川 席磊 丁国灿

融媒体编辑:徐静宜

审核:杨剑

总共: 1页   
作者:张乃川 席磊 丁国灿

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